Trước dự báo thâm hụt ngân sách cơ cấu 27 triệu đô la trong Quỹ chung của Thành phố Tacoma, con số này dự kiến sẽ tăng trong hai năm tới, Giám đốc Thành phố Hyun Kim đã trình lên Hội đồng Thành phố một Kế hoạch Phục hồi toàn diện. Kế hoạch theo từng giai đoạn này vạch ra chiến lược nhằm cân bằng tăng trưởng chi phí với tăng trưởng doanh thu, đồng thời hiện đại hóa cách thức Thành phố cung cấp các dịch vụ công thiết yếu.
Dựa trên tầm nhìn chính sách chiến lược do Hội đồng Thành phố đề ra, Lộ trình Phục hồi nhấn mạnh những thay đổi có tính toán trong tổ chức, kỷ luật tài chính chủ động và tính minh bạch tài chính nghiêm ngặt.
“Kế hoạch phục hồi là một nỗ lực phối hợp nhằm bảo vệ sự phát triển bền vững lâu dài của Thành phố Tacoma và hỗ trợ việc quản lý hiệu quả các nguồn lực công cộng,” Giám đốc Thành phố Kim cho biết. “Đây là những bước đi quyết định mà chúng ta sẽ thực hiện ngay cả trong thời kỳ thịnh vượng vì chúng thể hiện các thông lệ kinh doanh hiện đại và cam kết về một chính quyền địa phương hoạt động hiệu quả cao.”
Hoạt động theo chỉ thị chính sách hàng đầu của Hội đồng Thành phố, mục tiêu là tinh giản hoạt động và hỗ trợ việc cung cấp liên tục các dịch vụ công thiết yếu. Bằng cách giải quyết thâm hụt ngân sách ngay bây giờ, Thành phố hướng đến việc tránh các đợt cắt giảm chi tiêu tùy tiện, tràn lan và sa thải hàng loạt.
Để thu hẹp khoảng thiếu hụt ngân sách nhà nước, lộ trình phục hồi tập trung vào các chiến lược chặt chẽ, dựa trên dữ liệu:
- Kiểm soát chi phí nghiêm ngặt và kỷ luật tài chính: Tiếp tục Chính phủ công khai thông báo đóng băng tuyển dụng chungThành phố dự kiến sẽ tiết kiệm được từ 3 đến 5 triệu đô la vào năm 2026. Biện pháp kiềm chế chi phí liên tục này nhắm vào sự tăng trưởng hành chính hơn là các dịch vụ công thiết yếu, và nó phù hợp với các chính sách tài chính chủ động và các thực tiễn kế toán quỹ nghiêm ngặt. rGần đây đã giúp Thành phố đạt được xếp hạng trái phiếu AA+..
- Ưu tiên dịch vụ dựa trên dữ liệu: Để đảm bảo việc cung cấp các dịch vụ công thiết yếu không bị gián đoạn, Giám đốc Thành phố Kim đã chỉ đạo tất cả các phòng ban tiến hành đánh giá toàn diện và nghiêm ngặt về hoạt động của mình. Việc đánh giá này sẽ tận dụng tối đa các biện pháp tiết kiệm chi phí và hiệu quả nội bộ trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào ảnh hưởng đến công chúng, đồng thời xác định các nhiệm vụ mà Thành phố có thể ngừng thực hiện để bảo vệ nhân viên hiện tại khỏi tình trạng kiệt sức.
- Giải pháp lao động hợp tác: Nhận thấy rằng chi phí tiền lương và phúc lợi là những yếu tố chi phối ngân sách đáng kể, Thành phố đang khởi xướng các cuộc thảo luận hợp tác với các đối tác lao động để tiến hành đánh giá sâu hơn về các chi phí mang tính hệ thống, bao gồm cả việc lập lịch làm thêm giờ cho lực lượng an ninh công cộng và các nghĩa vụ lương hưu dài hạn.
Một thay đổi quan trọng về cơ cấu tổ chức trong Lộ trình Phục hồi là việc bãi bỏ chức vụ phó quản lý thành phố. Một thay đổi khác là việc sắp tới sẽ hợp nhất Dịch vụ Môi trường và Công trình Công cộng thành một bộ phận duy nhất do Giám đốc Ramiro Chavez lãnh đạo.
Bắt đầu có hiệu lực hoàn toàn vào ngày 1 tháng 1 năm 2027, quá trình hợp nhất lãnh đạo theo từng giai đoạn sẽ được thực hiện ngay lập tức. Bằng cách tập trung hóa công tác kỹ thuật dưới sự chỉ đạo của Kỹ sư trưởng Thành phố Cory Newton, kết hợp các nhóm làm việc thực hiện các nhiệm vụ tương tự và loại bỏ các cấu trúc hành chính dư thừa, động thái này được thiết kế để tinh giản hoạt động và hiện đại hóa việc cung cấp dịch vụ.
Ngoài việc loại bỏ một vị trí giám đốc phòng ban, Thành phố không có ý định bổ nhiệm thêm nhân sự cho các vị trí vận hành, kỹ thuật hoặc bảo trì tuyến đầu.
Để có một cuộc thảo luận toàn diện và minh bạch về dữ liệu, chiến lược và thực trạng tài chính đằng sau Lộ trình Phục hồi, các thành viên cộng đồng được mời tham gia. nghe tập này thuộc loạt podcast mới của Thành phố Tacoma, Talking Tacoma.
Bạn cũng có thể tìm thêm thông tin chi tiết về Lộ trình Phục hồi tại đây. tacoma.gov/roadmaptorecovery.