ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ Tacoma
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តបង្កើតអាទិភាព ផ្តល់ទិសដៅរយៈពេលវែង និងណែនាំការសម្រេចចិត្ត។ ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលដប់ឆ្នាំរបស់ Tacoma ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើអាទិភាព និងចក្ខុវិស័យរបស់សហគមន៍ ហើយបម្រើដើម្បីកំណត់តំបន់នៃការសង្កត់ធ្ងន់សម្រាប់ទីក្រុងក្នុងរយៈពេលនេះ។ ផែនការ 10 ឆ្នាំផ្តល់នូវចក្ខុវិស័យសម្រាប់ទីក្រុង។
ផែនការ Tacoma 2035 បង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើចក្ខុវិស័យរបស់សហគមន៍ ដោយបកប្រែចក្ខុវិស័យនោះទៅជាអ្វីដែលអង្គការក្រុង Tacoma ត្រូវតែផ្តោតលើក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំខាងមុខ។
ផែនការ Tacoma 2035 កំណត់គោលដៅចំនួនប្រាំពីរសម្រាប់របៀបដែលទីក្រុង Tacoma អាចជួយជំរុញចក្ខុវិស័យនៃទីក្រុងមួយដែលមានសុវត្ថិភាព មានលំនៅដ្ឋាន មានការតភ្ជាប់ មានការងារធ្វើ មាននិរន្តរភាព និងរីកចម្រើន។
ចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងតម្លៃ
-
ទស្សនៈវិស័យ:
តាកូម៉ាមានសុវត្ថិភាព មានលំនៅដ្ឋាន មានទំនាក់ទំនង មានការងារធ្វើ មាននិរន្តរភាព និងរីកចម្រើន។
-
បេសកកម្ម:
ក្រុង Tacoma ផ្តល់សេវាកម្មក្រុងដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដល់ លើកកម្ពស់ជីវិតរបស់ សមាជិកសហគមន៍ Tacoma ទាំងអស់.
-
តម្លៃ:
- ជំនឿ និងភាពជឿជាក់៖ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់របស់ក្រុងទទួលបានការជឿទុកចិត្តជាប់លាប់លើរដ្ឋាភិបាលក្រុង តាមរយៈការបម្រើសមាជិកសហគមន៍ដោយភាពស្មោះត្រង់ ការគោរព សេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងឧត្តមភាព។
- ការចូលប្រើប្រាស់ ឱកាស និងកម្មសិទ្ធិ៖ ក្រុងផ្តល់សេវាកម្មក្រុងដែលគាំទ្រដល់សមាជិកសហគមន៍ Tacoma ទាំងអស់ក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់ពួកគេ និងសម្រេចបានសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។
- ទំនួលខុសត្រូវសារពើពន្ធសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុងត្រូវបានពិចារណានៅក្នុងការសម្រេចចិត្តលើគោលនយោបាយ និងកម្មវិធីទាំងអស់។
- ភាពធន់ទ្រាំប្រព័ន្ធទីក្រុងរក្សាបាននូវនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាពឆ្លងកាត់រាល់ការប៉ះទង្គិច និងភាពតានតឹងទាំងអស់ (អាកាសធាតុ ហិរញ្ញវត្ថុ។ល។)។
តំបន់គោលដៅ Tacoma 2035
-
អាកាសធាតុនិងបរិស្ថាន
របៀបដែលទីក្រុងសម្របខ្លួនទៅនឹង និងកាត់បន្ថយការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ ព្រមទាំងគ្រប់គ្រងការប្រមូលសំរាមរឹង ទឹកភ្លៀង និងទឹកសំណល់របស់ខ្លួន។ នៅឆ្នាំ 2035 ការងារនៅក្នុងតំបន់គោលដៅនេះបានការពារបរិស្ថានធម្មជាតិរបស់ទីក្រុង Tacoma និងកំពុងសម្របខ្លួនទៅនឹង និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃអាកាសធាតុដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
តារាងយុទ្ធសាស្ត្រអាកាសធាតុ និងបរិស្ថាន
ឈ្មោះយុទ្ធសាស្ត្រ/ផែនការ ការពិពណ៌នា ឆ្នាំបោះពុម្ពផ្សាយ ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ តម្រូវឲ្យធ្វើ? បើដូច្នោះមែន តើដោយអ្នកណា? ផ្នែកដឹកនាំ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា ផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ ផែនការរួមរបស់ក្រុងគឺដើម្បីកាត់បន្ថយការបំពុលអាកាសធាតុ និងដោះស្រាយផលប៉ះពាល់នៃការប្រែប្រួលអាកាសធាតុនៅ Tacoma for City។ ការអាប់ដេតឆ្នាំ 2025 មានគោលដៅកាត់បន្ថយឧស្ម័នផ្ទះកញ្ចក់ដូចគ្នា ដោយផ្តោតលើគុណភាពខ្យល់ ទឹកជំនន់ និងការកើនឡើងនៃកម្រិតទឹកសមុទ្រ និងកោះកំដៅក្នុងទីក្រុង។ ឥឡូវនេះវាមានសំណុំនៃសកម្មភាពដែលបំបែកដោយសកម្មភាពរយៈពេលខ្លី (2025-27) សកម្មភាពរយៈពេលវែង សកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋាន និងសកម្មភាពគាំទ្រ។ 2025 ទេ CMO, ES IPS ផែនការការពារទីប្រជុំជន ជួយកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងផ្តល់អាទិភាពដល់តំបន់ដែលត្រូវការសកម្មភាពដើម្បីគ្រប់គ្រងទឹកភ្លៀងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាផ្តល់នូវវិធីសាស្រ្តដែលមានតម្លាភាព និងផ្អែកលើទិន្នន័យ ដើម្បីចាត់ថ្នាក់បញ្ហាទឹកភ្លៀង និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ទាំងគុណភាពទឹក និងជម្រក។ វាមានឧបករណ៍យល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធស្រោចស្រពទឹក សកម្មភាពដែលបានណែនាំ គម្រោងកែលម្អដើមទុនដែលបានស្នើឡើង ការបង្កើនសកម្មភាពកម្មវិធី វិធីសាស្រ្តអនុវត្ត និងវិស័យអាទិភាពនៅ Tacoma។ 2024 ទេ ES IPS យុទ្ធសាស្ត្រលំនៅឋាន និងទេសភាពទីក្រុងដែលត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អាកាសធាតុ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបញ្ជីសារពើភណ្ឌតំបន់សំខាន់ៗ និងធនធានធម្មជាតិរបស់ទីក្រុង Tacoma; គូសផែនទីតំបន់ជម្រកដែលមានអាទិភាពខ្ពស់ដែលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការការពារ និងការស្តារឡើងវិញ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋាននៃតំបន់ជម្រាលទឹក ដើម្បីណែនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមធ្វើផែនការរយៈពេលវែង។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែជិតរួចរាល់ហើយគិតត្រឹមខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៥ ទេ PDS IPS ផែនការគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃព្យុះ ដឹកនាំសកម្មភាពកម្មវិធីគ្រប់គ្រងទឹកភ្លៀងដែលក្រុងនឹងធ្វើដើម្បីធានាការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ ណែនាំ និងកំណត់គម្រោងកែលម្អដើមទុន ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទឹកជំនន់ និងគុណភាពទឹកដែលគេស្គាល់ និងការពារជម្រកសម្រាប់ត្រី និងសត្វព្រៃ។ SWCP ប្រើប្រាស់ព័ត៌មានពីផែនការការពារតំបន់ទឹកក្នុងទីក្រុងរបស់ក្រុង។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ទេ ប៉ុន្តែតម្រូវឱ្យមានលិខិតអនុញ្ញាតទឹកភ្លៀងក្រុង ES IPS ផែនការគ្រប់គ្រងព្រៃឈើទីក្រុង ពង្រឹងគោលដៅ យុទ្ធសាស្ត្រ សកម្មភាព និងគោលដៅព្រៃឈើក្នុងទីក្រុងនៅទូទាំងទីក្រុង Tacoma។ ផែនការនេះដំណើរការស្របគ្នាជាមួយនឹងផែនការគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ និងផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ។ គោលដៅគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវគម្របដើមឈើ 30% នៅទូទាំងទីក្រុង Tacoma។ 2019 ទេ ES IPS យុទ្ធសាស្ត្រសម្របខ្លួនទៅនឹងអាកាសធាតុនៅ Tacoma មានវិស័យចំនួនប្រាំ (ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ប្រព័ន្ធធម្មជាតិ សេដ្ឋកិច្ច សុខភាពសាធារណៈ អភិបាលកិច្ច) ដែលវិស័យនីមួយៗមានយុទ្ធសាស្ត្រ និងសកម្មភាពដែលរួមបញ្ចូលគ្នាផ្តល់នូវគំរូ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ទីក្រុង Tacoma ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងហានិភ័យអាកាសធាតុនាពេលអនាគត។ 2021 ទេ CMO IPS ផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេល 20 ឆ្នាំសម្រាប់លំហបើកចំហអកម្ម ផ្តល់នូវមាគ៌ាឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញ និងការគ្រប់គ្រងដីទំហំ 515 ហិចតាយ៉ាងសកម្ម។ គោលបំណងនៃផែនការនេះគឺដើម្បីបញ្ជាក់ពីគោលដៅ និងគោលបំណងដែលអាចវាស់វែងបាន យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សម្រេចគោលដៅទាំងនេះ និងបង្កើតស្តង់ដារសម្រាប់វាយតម្លៃភាពជោគជ័យ និងពេលវេលា។ ផែនការនេះមានគោលបំណងចំនួនប្រាំមួយដែលត្រូវសម្រេចនៅឆ្នាំ 2036។ 2017 ទេ ES IPS ផែនការទូលំទូលាយអំពីទឹកសំណល់ ផែនការនេះនឹងដោះស្រាយតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងសារធាតុចិញ្ចឹមពីនាយកដ្ឋានអេកូឡូស៊ីរដ្ឋវ៉ាស៊ីនតោន តម្រូវការកែលម្អដើមទុនរយៈពេលវែង និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពរឹងនៅរោងចក្រប្រព្រឹត្តកម្មកណ្តាល។ វាក៏នឹងវាយតម្លៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីប្រព្រឹត្តកម្មមុនពេលប្រព្រឹត្តកម្មរបស់ក្រុង យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុ និងពេលវេលាអនុវត្តសម្រាប់ផែនការមូលធនរយៈពេល 30+ ឆ្នាំ។ ការចំណាយប៉ាន់ស្មានគឺប្រហែល 5 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 3-4 ឆ្នាំ ដែលស្របនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្រដៀងគ្នានៅក្នុងក្រុងផ្សេងទៀត។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ទេ ES IPS ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសេវាកម្មបរិស្ថាន បច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវបានសរសេរឡើងវិញសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ ផ្អែកលើគំរូ ហេតុអ្វី-របៀប-អ្វី។ ហេតុអ្វី = សង្កាត់ដែលមានសុខភាពល្អ និង Puget Sound ដ៏រីកចម្រើន; អ្វី = អតិថិជន និយោជិត ប្រតិបត្តិការ; អ្វី = បីនៅក្រោមប្រភេទ របៀប នីមួយៗ។ សាមញ្ញណាស់។ 2018 ទេ ES យុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយកាបូនក្នុងអគារ កំណត់ផ្លូវបច្ចេកទេស និងយុទ្ធសាស្ត្រ គោលដៅ និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយកាបូនពីផ្ទះ និងអគារនានារបស់ទីក្រុង Tacoma ដោយសមធម៌នៅឆ្នាំ ២០៥០។ វាគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយក្រោមយុទ្ធសាស្ត្រឆ័ត្រនៃផែនការសកម្មភាពអាកាសធាតុ។ វាមានយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំនៅក្នុងនោះ ដែលយុទ្ធសាស្ត្រនីមួយៗមានសកម្មភាពដែលទីក្រុងអាចអនុវត្តដើម្បីជំរុញគោលដៅនៃការសម្រេចបាននូវការបំភាយឧស្ម័នសុទ្ធសូន្យនៅឆ្នាំ ២០៥០។ 2024 ទេ CMO IPS ផែនការទូលំទូលាយ – ជំពូកបរិស្ថាន និងសុខភាពតំបន់ទឹក រួមបញ្ចូលលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋានទាក់ទងនឹងបរិស្ថាន និងតំបន់ទឹក គោលដៅ និងគោលនយោបាយសម្រាប់រយៈពេល 25 ឆ្នាំខាងមុខ និងសកម្មភាពអាទិភាពដែលត្រូវអនុវត្តក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ របាយការណ៍បច្ចេកទេសរួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីតំបន់ទឹក អូរ និងទ្រព្យសម្បត្តិបរិស្ថានផ្សេងទៀតរបស់ទីក្រុង Tacoma។ 2025 បាទ/ចាស៎ រដ្ឋ WA PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការមេសម្រាប់ភាពធន់ និងការស្តារឡើងវិញនៃឈូងសមុទ្រចាប់ផ្តើម ផែនការនេះ ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយដៃគូក្នុងតំបន់ ដែលនឹងណែនាំយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការកើនឡើងនៃកម្រិតទឹកសមុទ្រ និងការពារទ្រព្យសម្បត្តិឆ្នេរសមុទ្រ សម្របសម្រួលដៃគូ និងសហគមន៍ជុំវិញចក្ខុវិស័យរួមសម្រាប់ឈូងសមុទ្រ Commencement កំណត់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់គម្រោងនាពេលអនាគតដែលស្តារជម្រកធម្មជាតិឡើងវិញ ផ្តល់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការវិនិយោគជាក់លាក់តាមទីតាំង និងការគ្រប់គ្រងរយៈពេលវែង និងកំណត់ឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងការស្តារឆ្នេរសមុទ្រជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់កំពង់ផែ ឧស្សាហកម្ម និងកម្សាន្ត។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ទេ CMO IPS ផ្ទះនៅ Tacoma លុបបំបាត់ការកំណត់តំបន់សម្រាប់គ្រួសារតែមួយនៅ Tacoma ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានអង្គភាពរហូតដល់បួនអង្គភាពឆ្លងកាត់តំបន់លំនៅដ្ឋាន Tacoma និងអង្គភាពជាច្រើនទៀតនៅក្នុងតំបន់ UR-2 និង UR-3។ 2024 ផ្នែកខ្លះ PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ យុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចបៃតង ត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីឱ្យ Tacoma អាចចាប់យកឱកាសទីផ្សារថ្មីៗដែលបង្កើតឡើងដោយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់វិស័យសាធារណៈ និងឯកជនក្នុងការកាត់បន្ថយកាបូននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ នៅក្នុងស្នូលនៃយុទ្ធសាស្ត្រនេះគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំមួយដែលដឹកនាំដោយ "មជ្ឈមណ្ឌល" ដែលមានថ្នាក់ដឹកនាំមកពីស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់បំផុតរបស់ Tacoma។ 2023 ទេ អង្គការអភិវឌ្ឃ អគ្គិសនីកម្ពុជា -
សុវត្ថិភាពសហគមន៍
របៀបដែលក្រុងដោះស្រាយតម្រូវការសុវត្ថិភាពរបស់សហគមន៍ដោយលើសពីទម្រង់ប្រពៃណីនៃប៉ូលីស និងពន្លត់អគ្គីភ័យ ខណៈពេលដែលនៅតែរួមបញ្ចូលនាយកដ្ឋានសំខាន់ៗទាំងនោះ។ នៅឆ្នាំ 2035 ការងារនៅក្នុងតំបន់គោលដៅនេះបាននាំឱ្យមានទីក្រុង Tacoma កាន់តែមានសុវត្ថិភាព ដែលសមាជិកសហគមន៍នៅទូទាំងសង្កាត់ និងប្រជាសាស្ត្រទាំងអស់មានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពកាន់តែខ្លាំងឡើង។
តារាងយុទ្ធសាស្ត្រសុវត្ថិភាពសហគមន៍
ឈ្មោះយុទ្ធសាស្ត្រ / ផែនការ ការពិពណ៌នា ឆ្នាំបោះពុម្ពផ្សាយ ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ តម្រូវឲ្យធ្វើ? បើដូច្នោះមែន តើដោយអ្នកណា? ផ្នែកដឹកនាំ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពសុវត្ថិភាពសហគមន៍ វិធីសាស្រ្តរយៈពេលវែងមួយដើម្បីកែលម្អសុវត្ថិភាព និងការយល់ឃើញអំពីសុវត្ថិភាពនៅ Tacoma។ វាលើសពីការពង្រឹងសមត្ថភាពនគរបាល និងការអនុវត្តច្បាប់ ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាផ្សេងទៀតដែលប៉ះពាល់ដល់ការយល់ឃើញរបស់សហគមន៍អំពីសុវត្ថិភាព។ វាត្រូវបានរៀបចំឡើងជុំវិញគោលដៅចំនួនបួននៃ "សុវត្ថិភាពសហគមន៍" ដែលគោលដៅនីមួយៗរួមមានគោលបំណងដែលមានសកម្មភាពរយៈពេលខ្លី រយៈពេលវែង និងគាំទ្រដល់សកម្មភាពរបស់ក្រុង។ 2025 ទេ CMO ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ជនអនាថា ពិពណ៌នាអំពីរបៀបដែលក្រុងប្រើប្រាស់គំនិតផ្តួចផ្តើម និងយុទ្ធសាស្ត្រទូទាំងក្រុង រួមជាមួយនឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសហការជាមួយដៃគូក្នុងតំបន់ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីគាំទ្រដល់លំនៅដ្ឋានអចិន្ត្រៃយ៍រយៈពេលវែង និងផ្តល់សេវាកម្មគាំទ្រដល់ប្រជាជនដែលជួបប្រទះនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងនៅ Tacoma។ រួមបញ្ចូលគោលដៅ ជាមួយនឹងគោលបំណង និងសកម្មភាពដែលអាចវាស់វែងបាននៅក្រោមនីមួយៗ។ 2022 ទេ NCS CVS ចក្ខុវិស័យសូន្យ មានគោលដៅមិនឱ្យមានការស្លាប់ដោយសារគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍ ឬរបួសធ្ងន់ធ្ងរនៅលើដងផ្លូវ Tacoma ឡើយ។ វាផ្តល់អាទិភាពដល់សុវត្ថិភាពជាងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្សេងទៀតទាំងអស់។ វារួមបញ្ចូលទាំងសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរចំនួន 11 ដែលទីក្រុងអាចអនុវត្តដើម្បីសម្រេចគោលដៅ។ 2022 ទេ PW IPS ផែនការដឹកជញ្ជូន និងចល័ត (TMP) TMP ក៏ជាជំពូកផែនការដឹកជញ្ជូនដ៏ទូលំទូលាយផងដែរ។ ធានាថាផែនការដឹកជញ្ជូនស្របតាមគោលដៅប្រើប្រាស់ដីធ្លី ចំនួនប្រជាជន និងកំណើនការងារនាពេលអនាគត។ វាមានគោលបំណងចំនួនប្រាំបីដែលមានគោលដៅនៅពីក្រោមគោលដៅនីមួយៗ ហើយត្រូវបានបែងចែកជាធាតុផ្សំតាមរបៀបដឹកជញ្ជូន។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PW IPS ការសិក្សាអំពីការឆ្លើយតបជំនួស ការសិក្សាវិភាគអំពីប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នចំពោះការឆ្លើយតបមិនអនុវត្ត និងសក្តានុពលក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីឆ្លើយតបជំនួស ក៏ដូចជាផលប៉ះពាល់នៃវិធីសាស្រ្តបែបនេះទៅលើការចំណាយ និងលទ្ធផលសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ 2021 ទេ TPD, TFD, NCS, CMO ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ អនុសាសន៍ស្តីពីការងារនគរបាលសតវត្សរ៍ទី ២១ អនុសាសន៍ចំនួន 64 ដែលបានបង្ហាញដោយទីប្រឹក្សាសម្រាប់នាយកដ្ឋានប៉ូលីស Tacoma ដែលមានបំណងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់នាយកដ្ឋានជាមួយសហគមន៍ និងធានាថាសកម្មភាពនានាមានសុវត្ថិភាព យុត្តិធម៌ មានប្រសិទ្ធភាព ស្របច្បាប់ និងស្របតាមការអនុវត្តជាតិ និងការអនុវត្តថ្មីៗ។ 2021 ទេ PDT ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការ BRAYVE សង្កត់ធ្ងន់លើយុទ្ធសាស្ត្របង្ការ និងអន្តរាគមន៍ ដើម្បីកាត់បន្ថយអំពើហិង្សារបស់យុវជន តាមរយៈអង្គការដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍ ដែលផ្តល់សេវាកម្មអភិវឌ្ឍន៍យុវជន ការអប់រំ ការគាំទ្រសុខភាពផ្លូវចិត្ត និងសេវាអន្តរាគមន៍។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ទេ NCS CVS ផែនការទូទាត់សំណងអូផ្ចូអ៊ីត ពិពណ៌នាអំពីការប្រើប្រាស់មូលនិធិទូទាត់អូផ្ចូអ៊ីត ដើម្បីដោះស្រាយគ្រោះថ្នាក់ពីការប្រើប្រាស់អូផ្ចូអ៊ីតខុសដែលប៉ះពាល់ដល់សុខភាព សុវត្ថិភាព គ្រួសារ និងសហគមន៍។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ទេ – ការរាយការណ៍ត្រូវបានតម្រូវឱ្យទៅក្រុមប្រឹក្សាកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថ្នាំអូផ្ចូអ៊ីតខោនធី Pierce NCS ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ -
លំនៅដ្ឋាន និងគ្មានផ្ទះសម្បែង
របៀបដែលក្រុងដោះស្រាយវិសាលភាពនៃតម្រូវការលំនៅដ្ឋាន ចាប់ពីការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ជម្រកបន្ទាន់ រហូតដល់ការគាំទ្រផ្សេងៗសម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ រហូតដល់ការកំណត់តំបន់សម្រាប់លំនៅដ្ឋានបន្ថែមទៀត។ នៅឆ្នាំ 2035 ការងារនៅក្នុងតំបន់គោលដៅនេះបានដាក់ទីក្រុង Tacoma នៅលើផ្លូវមួយដើម្បីទទួលបានការផ្គត់ផ្គង់ និងភាពចម្រុះនៃជម្រើសលំនៅដ្ឋានដែលចាំបាច់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកស្រុកបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតនៅទូទាំងកម្រិតចំណូល និងសង្កាត់។
តារាងយុទ្ធសាស្ត្រលំនៅដ្ឋាន និងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង
ឈ្មោះយុទ្ធសាស្ត្រ / ផែនការ ការពិពណ៌នា ឆ្នាំបោះពុម្ពផ្សាយ ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ តម្រូវឲ្យធ្វើ? បើដូច្នោះមែន តើដោយអ្នកណា? ផ្នែកដឹកនាំ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពលំនៅឋានតម្លៃសមរម្យ យុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេល ១០ ឆ្នាំ ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យនៅទីក្រុង Tacoma។ បែងចែកជាបួនគោលបំណង ជាមួយនឹងសកម្មភាព និងគោលដៅសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំ។ 2018 ទេ នាយកប្រតិបត្តិផ្នែកទីផ្សារ (CMO), CED, NCS, PDS ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ជនអនាថា ប្រើប្រាស់គំនិតផ្តួចផ្តើមទូទាំងទីក្រុង និងកិច្ចសហការក្នុងតំបន់ ដើម្បីគាំទ្រដល់លំនៅដ្ឋានអចិន្ត្រៃយ៍រយៈពេលវែង និងសេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់ប្រជាជនដែលជួបប្រទះនឹងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ 2022 ទេ NCS ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ យុទ្ធសាស្ត្រប្រឆាំងការផ្លាស់ទីលំនៅ ឧបសម្ព័ន្ធទៅនឹង AHAS ផ្តោតលើការទប់ស្កាត់ការផ្លាស់ទីលំនៅតាមរយៈសកម្មភាពគោលនយោបាយ និងកម្មវិធីចំនួន ២១។ 2024 ទេ នាយកប្រតិបត្តិផ្នែកទីផ្សារ (CMO), CED, NCS, PDS CVS ផ្ទះនៅ Tacoma លុបបំបាត់ការកំណត់តំបន់សម្រាប់គ្រួសារតែមួយ ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានអង្គភាពរហូតដល់បួនអង្គភាពនៅទូទាំងទីក្រុង និងច្រើនជាងនេះនៅក្នុងតំបន់ UR-2 និង UR-3។ 2024 ផ្នែកខ្លះ PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការរួម ផែនការដែលតម្រូវដោយ HUD ណែនាំការសម្រេចចិត្តវិនិយោគសម្រាប់មូលនិធិ CDBG, HOME និង ESG។ ២០២៥ (ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ; សរសេរឡើងវិញរៀងរាល់ ៥ ឆ្នាំម្តង) បាទ/ចាស៎ – HUD ផ្នែកលំនៅដ្ឋាន CED CVS ផែនការទូលំទូលាយ - ជំពូកលំនៅដ្ឋាន រួមបញ្ចូលលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋាន គោលដៅលំនៅដ្ឋាន និងភាពគ្មានផ្ទះសម្បែងរយៈពេល 25 ឆ្នាំ គោលនយោបាយ និងសកម្មភាពអាទិភាព។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការទូលំទូលាយ - យុទ្ធសាស្ត្រកំណើន ផែនការសម្រាប់ការរីកចម្រើនរបស់ទីក្រុង Tacoma ដល់ឆ្នាំ 2050 រួមទាំងគោលគំនិតទីក្រុងរយៈពេល 15 នាទី និងគោលនយោបាយប្រើប្រាស់ដីធ្លី។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រសេវាកម្មផែនការ និងអភិវឌ្ឍន៍ ផែនការនាយកដ្ឋានរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំដែលផ្អែកលើ Tacoma 2025 ដែលគូសបញ្ជាក់ពីគោលដៅ គំនិតផ្តួចផ្តើម និងផែនការការងារ។ 2019 ទេ PDS N / A -
ការងារ និងសេដ្ឋកិច្ច
របៀបដែលក្រុងគាំទ្រដល់កម្មករ និងអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់នៅក្នុងទីក្រុង Tacoma និងរបៀបដែលវានឹងនាំមកនូវការងារ និងអាជីវកម្មកាន់តែច្រើនមកទីនេះនាពេលអនាគត។ នៅឆ្នាំ 2035 ការងារនៅក្នុងតំបន់គោលដៅនេះបានជួយអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចដ៏រឹងមាំ និងធន់ជាមួយនឹងការងារល្អៗ ខណៈពេលដែលក៏បង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីគាំទ្រដល់ការងារកាន់តែច្រើន (និងប្រសើរជាងមុន) នាពេលអនាគត។
តារាងយុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចការងារ
ឈ្មោះយុទ្ធសាស្ត្រ / ផែនការ
ការពិពណ៌នា ឆ្នាំបោះពុម្ពផ្សាយ ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ តម្រូវឲ្យធ្វើ? បើដូច្នោះមែន តើដោយអ្នកណា? ផ្នែកដឹកនាំ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ និងសេដ្ឋកិច្ច ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ CED ជាមួយនឹងវិស័យផ្តោតសំខាន់ចំនួនប្រាំពីរដែលផ្តោតលើការរក្សាអាជីវកម្ម ការគាំទ្រអាជីវកម្មខ្នាតតូច ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម ស្រុកពាណិជ្ជកម្ម ទីប្រជុំជន Tacoma អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម និងការផ្សព្វផ្សាយ Tacoma ជាបរិយាកាសងាយស្រួលសម្រាប់អាជីវកម្ម។ 2025 ទេ អង្គការអភិវឌ្ឃ អគ្គិសនីកម្ពុជា យុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចបៃតង រចនាឡើងដើម្បីឱ្យ Tacoma អាចចាប់យកឱកាសទីផ្សារថ្មីៗដែលបង្កើតឡើងដោយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់វិស័យសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីកាត់បន្ថយកាបូននៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ រួមបញ្ចូលទាំងគំនិតផ្តួចផ្តើមជាយុទ្ធសាស្ត្រចំនួនប្រាំមួយ ដែលដឹកនាំដោយ "មជ្ឈមណ្ឌល" នៃថ្នាក់ដឹកនាំមកពីស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ចរបស់ Tacoma។ 2023 ទេ អង្គការអភិវឌ្ឃ អគ្គិសនីកម្ពុជា ការសិក្សាអំពីភាពខុសគ្នានៃ CED កំណត់ការប្រើប្រាស់ និងភាពអាចរកបានរបស់ក្រុងនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូច ជនជាតិភាគតិច និងអាជីវកម្មដែលគ្រប់គ្រងដោយស្ត្រី ជាភាគរយនៃអាជីវកម្មទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់ទីផ្សារ និងឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធ។ វិភាគភាពខុសគ្នារវាងភាពអាចរកបាន និងការប្រើប្រាស់លើគម្រោងក្រុង និងរួមបញ្ចូលអនុសាសន៍សម្រាប់គោលនយោបាយ និងកម្មវិធីនាពេលអនាគត។ 2024 ទេ ប៉ុន្តែវាជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃកម្មវិធីដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់ពូជសាសន៍ ឬជនជាតិភាគតិច អង្គការអភិវឌ្ឃ អគ្គិសនីកម្ពុជា ផែនការទូលំទូលាយ - ជំពូកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច រួមបញ្ចូលលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋានទាក់ទងនឹងការងារ និងសេដ្ឋកិច្ច គោលដៅ និងគោលនយោបាយសម្រាប់រយៈពេល ២៥ ឆ្នាំខាងមុខ និងសកម្មភាពអាទិភាពដែលត្រូវអនុវត្តក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការទូលំទូលាយ - យុទ្ធសាស្ត្រកំណើន ពិពណ៌នាអំពីគំរូទូទៅសម្រាប់ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍរបស់ទីក្រុង Tacoma ដល់ឆ្នាំ 2050 រួមទាំងគោលគំនិតទីក្រុងរយៈពេល 15 នាទី។ រួមបញ្ចូលការកំណត់លក្ខណៈប្រើប្រាស់ដីធ្លីស៊ីជម្រៅ។ គោលនយោបាយ និងសកម្មភាពអាទិភាពធ្វើតាមរបាយការណ៍បច្ចេកទេស និងរួមបញ្ចូលទិន្នន័យប្រជាជន។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការ Tideflats Subarea នឹងបង្កើតចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរួមគ្នា និងវិធីសាស្រ្តសម្របសម្រួលបន្ថែមទៀតចំពោះការអភិវឌ្ឍ ការពិនិត្យឡើងវិញអំពីបរិស្ថាន និងការវិនិយោគដើមទុនជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ជំពូកគោលនយោបាយរួមមាន សុខភាពបរិស្ថាន ការដឹកជញ្ជូន និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ទ្រព្យសម្បត្តិកុលសម្ព័ន្ធ និងការប្រើប្រាស់ដីធ្លី និងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច។ 2025 ទេ PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ -
ទីកន្លែង និងបទពិសោធន៍
របៀបដែលទីក្រុងចូលរួមចំណែកដល់អ្វីដែលធ្វើឱ្យអគារប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏ពិសេសរបស់ទីក្រុង Tacoma រួមមាន បណ្ណាល័យ សិល្បៈដែលផ្តល់មូលនិធិដោយទីក្រុង ទីកន្លែងល្បីៗ ការគាំទ្រសម្រាប់ពិធីបុណ្យ និងព្រឹត្តិការណ៍ដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន និងភាពជាដៃគូជាមួយស្ថាប័នក្នុងស្រុករាប់សិប។ ខណៈពេលដែលទីក្រុង Tacoma គឺជាទីក្រុងដ៏រីកចម្រើនមួយដែលមនុស្សចូលចិត្តរស់នៅ និងទស្សនា ការងារនៅក្នុងតំបន់គោលដៅនេះគ្រាន់តែជំរុញអារម្មណ៍នៃទីកន្លែងនេះនៅឆ្នាំ 2035។
តារាងយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការរៀបចំទីកន្លែង និងបទពិសោធន៍
ឈ្មោះយុទ្ធសាស្ត្រ / ផែនការ ការពិពណ៌នា ឆ្នាំបោះពុម្ពផ្សាយ ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ តម្រូវឲ្យធ្វើ? បើដូច្នោះមែន តើដោយអ្នកណា? គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា ផែនការយុទ្ធសាស្ត្របណ្ណាល័យផែនការយុទ្ធសាស្ត្របណ្ណាល័យតាកូម៉ា ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រពហុឆ្នាំរបស់បណ្ណាល័យសាធារណៈ Tacoma។ អាទិភាពយុទ្ធសាស្ត្ររួមមាន សមធម៌ និងការចូលប្រើប្រាស់; ការរៀនសូត្រ ភាពច្នៃប្រឌិត និងនវានុវត្តន៍; វិនិយោគលើយុវជន; បណ្តុះ និងចូលរួមជាមួយសហគមន៍; និងការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងភាពធន់។ 2026 ទេ CVS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ArtFull Tacoma បង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើចក្ខុវិស័យ និងតម្លៃរបស់ Tacoma សម្រាប់សហគមន៍ច្នៃប្រឌិត និងសាមគ្គីភាព ព្រមទាំងវិស័យសិល្បៈ និងវប្បធម៌។ ទោះបីជាត្រូវបានបង្កើតឡើងជិត 10 ឆ្នាំមុនក៏ដោយ ក៏វានៅតែមានភាពពាក់ព័ន្ធ និងអាចត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ 2016 ទេ អគ្គិសនីកម្ពុជា ផែនការមេនៃទីកន្លែង និងព្រឹត្តិការណ៍ Tacoma កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរៀបចំផែនការមេដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់ Tacoma Dome, Tacoma City Theaters និង Cheney Stadium ដើម្បីធានាបាននូវទីកន្លែងទំនើប អាចចូលដំណើរការបាន និងមាននិរន្តរភាព ដែលគាំទ្រដល់ចក្ខុវិស័យឆ្នាំ 2035 របស់ Tacoma។ មិនទាន់បានបោះពុម្ពផ្សាយនៅឡើយទេ ទេ N / A ផែនការទូលំទូលាយ - សាខាអភិរក្សប្រវត្តិសាស្ត្រ ពិពណ៌នាអំពីកម្មវិធីអភិរក្សប្រវត្តិសាស្ត្រ និងរួមបញ្ចូលគោលដៅ និងគោលនយោបាយសម្រាប់រយៈពេល 25 ឆ្នាំខាងមុខ។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ -
ការដឹកជញ្ជូន និងចល័ត
របៀបដែលក្រុងកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវដែលមានមុខងារខ្ពស់ ដើម្បីបង្កើតទីក្រុង Tacoma ពហុមធ្យោបាយ ដើម្បីនាំសមាជិកសហគមន៍ឱ្យកាន់តែខិតជិតទៅនឹងសេវាកម្មប្រចាំថ្ងៃដែលពួកគេត្រូវការ។ នៅឆ្នាំ 2035 ការងារនៅក្នុងតំបន់គោលដៅនេះបានជួយក្រុង Tacoma បង្កើត និងរក្សាប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនពហុមធ្យោបាយដែលមានការផ្លាស់ប្តូរ សុវត្ថិភាព និងអាចចូលដំណើរការបាន ដែលភ្ជាប់មនុស្សទៅកន្លែងផ្សេងៗ និងមនុស្សទៅមនុស្ស។
តារាងយុទ្ធសាស្ត្រដឹកជញ្ជូន និងចល័តភាព
ឈ្មោះយុទ្ធសាស្ត្រ / ផែនការ ការពិពណ៌នា ឆ្នាំបោះពុម្ពផ្សាយ ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយ តម្រូវឲ្យធ្វើ? បើដូច្នោះមែន តើដោយអ្នកណា? ផ្នែកដឹកនាំ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា ផែនការដឹកជញ្ជូន និងចល័ត (TMP) TMP ក៏ជាជំពូកដឹកជញ្ជូនផែនការទូលំទូលាយផងដែរ។ ធានាការតម្រឹមជាមួយនឹងគោលដៅប្រើប្រាស់ដីធ្លី ចំនួនប្រជាជន និងកំណើនការងារ ហើយត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដឹកជញ្ជូន។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PW IPS ចក្ខុវិស័យសូន្យ ស្វែងរកការស្លាប់ ឬរបួសធ្ងន់ធ្ងរដោយសារគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍សូន្យនៅលើដងផ្លូវ Tacoma និងផ្តល់អាទិភាពដល់សុវត្ថិភាពតាមរយៈសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរចំនួន 11។ 2022 ទេ PW IPS ផ្លូវសុវត្ថិភាពទៅកាន់ផែនការសកម្មភាពសាលារៀន ណែនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីធ្វើឱ្យការដើរ ការជិះកង់ និងការរំកិលទៅសាលារៀនមានសុវត្ថិភាព និងងាយស្រួលចូលទៅដល់បានកាន់តែច្រើនសម្រាប់សិស្សថ្នាក់មត្តេយ្យដល់ថ្នាក់ទី១២។ 2023 ទេ PW IPS ផែនការទូលំទូលាយ - យុទ្ធសាស្ត្រកំណើន ផែនការសម្រាប់ការរីកចម្រើនរបស់ទីក្រុង Tacoma ដល់ឆ្នាំ 2050 រួមទាំងគោលគំនិតទីក្រុងរយៈពេល 15 នាទី និងក្របខ័ណ្ឌគោលនយោបាយប្រើប្រាស់ដីធ្លី។ 2025 បាទ/ចាស៎ – រដ្ឋ WA PDS IPS / ក្រុមប្រឹក្សាពេញលេញ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រការងារសាធារណៈ ផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់នាយកដ្ឋានសាធារណការ ដែលគូសបញ្ជាក់ពីអាទិភាព និងគំនិតផ្តួចផ្តើម។ 2023 ទេ PW N / A -
ឧត្តមភាពប្រតិបត្តិការ។
របៀបដែលក្រុងធានាថាសេវាកម្មមានភាពអាចទុកចិត្តបាន មានភាពប្រុងប្រយ័ត្នផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងមានភាពច្នៃប្រឌិត, ថាបុគ្គលិកត្រូវបានថែទាំយ៉ាងល្អ ហើយទ្រព្យសម្បត្តិត្រូវបាន គ្រប់គ្រងបានល្អ។ ឧត្តមភាពប្រតិបត្តិការត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយនាយកដ្ឋានសេវាកម្មផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុង រួមទាំងការិយាល័យអ្នកគ្រប់គ្រងក្រុង ហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងច្បាប់។ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មក៏ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងឧត្តមភាពប្រតិបត្តិការផងដែរ ប៉ុន្តែការងារនោះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅទូទាំងនាយកដ្ឋាននានា។
សំណួរដែលសួរញឹកញាប់ (FAQs) នៅ Tacoma 2035
-
Tacoma 2035 គឺជាក្របខណ្ឌយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែងរបស់ទីក្រុង ដើម្បីណែនាំការងារទាំងអស់ដែលនាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលិករបស់ទីក្រុងធ្វើក្នុងនាមសហគមន៍របស់យើង។
-
- បង្កើតការចែករំលែក ចក្ខុវិស័យ បេសកកម្ម និងតម្លៃសម្រាប់ទីក្រុង Tacoma។
- តម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការជាង ៤០ ដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងទីក្រុង។
- ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងសហគមន៍អំពីគំនិតផ្តួចផ្តើម និងគោលនយោបាយសំខាន់ៗ រួមទាំងការផ្តល់របាយការណ៍សម្របសម្រួលលើយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការជាង ៤០ ដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងក្រុង។
- ផ្តល់ឧបករណ៍មួយដើម្បីគាំទ្រដល់ការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្នុងការកំណត់ថាតើសកម្មភាព និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រុងកំពុងជំរុញអាទិភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាបានល្អប៉ុណ្ណា និងកម្រិតណា។
- សម្របសម្រួលជាមួយពេលវេលា និងដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានសំណើថវិកាដែលស្របតាមផែនការ Tacoma 2035 និងឯកសារថវិកាចុងក្រោយ។
-
ទីក្រុងតាកូម៉ា យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពសុវត្ថិភាពសហគមន៍ (CSAS) គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃ Tacoma 2035។ CSAS គឺជាវិធីសាស្រ្តរយៈពេលវែងមួយក្នុងការកែលម្អសុវត្ថិភាពសម្រាប់សមាជិកសហគមន៍ Tacoma ដែលលើសពីបញ្ហាប៉ូលីស និងការអនុវត្តច្បាប់ ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាជាច្រើនដែលប៉ះពាល់ដល់ការយល់ឃើញរបស់សហគមន៍អំពីសុវត្ថិភាព និងរបៀបដែលទីក្រុង Tacoma អាចធ្វើការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ CSAS ត្រូវបានរៀបចំឡើងជុំវិញគោលដៅចំនួនបួនដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិយមន័យសហគមន៍នៃ "សុវត្ថិភាពសហគមន៍" ដោយគោលដៅនីមួយៗរួមមានគោលបំណងជាមួយនឹងសកម្មភាពទីក្រុងរយៈពេលខ្លី រយៈពេលវែង និងគាំទ្រ។ CSAS ត្រូវបាននាំយកមកសម្រាប់ការអនុម័តនៅក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2025 រួមជាមួយ Tacoma 2035។
-
Tacoma 2035 មានគោលដៅណែនាំចំនួនប្រាំពីរ៖
- អាកាសធាតុនិងបរិស្ថាន
- សុវត្ថិភាពសហគមន៍
- លំនៅដ្ឋាន និងគ្មានផ្ទះសម្បែង
- ការងារ និងសេដ្ឋកិច្ច
- ទីកន្លែង និងបទពិសោធន៍
- ការដឹកជញ្ជូន និងចល័ត
- ប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ
-
Tacoma 2035 គឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារវាងសហគមន៍ មន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរបស់ខ្លួន និងបុគ្គលិកទីក្រុង Tacoma ។ ពេញមួយឆ្នាំ 2024 យើងបានចូលរួមជាមួយសមាជិកសហគមន៍ Tacoma និងអង្គការដៃគូនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សព្វផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់ដែលបានធ្វើឡើងនៅទូទាំងសង្កាត់ Tacoma ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងឆ្លងផ្នែកដើម្បីអភិវឌ្ឍផ្នែកសំខាន់បីនៃការងារ៖ Tacoma 2035, the One Tacoma: ផែនការទូលំទូលាយនិងយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពសុវត្ថិភាពសហគមន៍។ លើសពីនេះទៀត Tacoma 2035 បង្កើតចេញពីចក្ខុវិស័យរបស់សហគមន៍ដែលបង្កើតឡើងដោយ Tacoma 2025 និងការបញ្ចូលដែលទទួលបានតាមរយៈការចូលរួមដែលបានធ្វើឡើងតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍នៃផែនការ និងយុទ្ធសាស្រ្តនីមួយៗដែលបង្កើត Tacoma 2035 ។
-
- ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ១០ ឆ្នាំ។ (ផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងរបស់ទីក្រុង)
- ផែនការទូលំទូលាយ (មគ្គុទេសក៍ កំណើននិងការអភិវឌ្ឍន៍ជាង 25 ឆ្នាំ)
- ផែនការដឹកជញ្ជូន និងចល័ត (អតីតផែនការមេដឹកជញ្ជូន)
តាកូម៉ា ៥
-
ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ Tacoma 2025
តាកូម៉ា ៥ ត្រូវបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 2015 ជារយៈពេលវែង ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់អ រាជធានី ខេត្ត និង តំណាងed នៃ ចក្ខុវិស័យសហគមន៍សម្រាប់អនាគតរបស់ Tacoma. ជាមួយនឹងសូចនាករដែលបានកំណត់ និងវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីវាស់វែងវឌ្ឍនភាព វាគឺជាផែនការដែលណែនាំកន្លែងដែលទីក្រុង Tacoma - ជាទាំងអង្គការរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ និងសហគមន៍មួយ - បាននិងកំពុងឆ្ពោះទៅរក ចុងក្រោយ 10 ឆ្នាំ។
ទីក្រុងធ្វើការយ៉ាងលំបាកជារៀងរាល់ថ្ងៃដើម្បីធានាថាចក្ខុវិស័យនៃ Tacoma 2025 កំពុងត្រូវបានអនុវត្តតាមរបៀបដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពជីវិតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាដែលរស់នៅ រៀន ធ្វើការ និងលេងនៅក្នុង Tacoma ។
នៅថ្ងៃទី 27 ខែមករាឆ្នាំ 2015 ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានអនុម័ត ដំណោះស្រាយ 39106សេចក្តីសម្រេចមួយស្តីពីការអនុម័តផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ និងចក្ខុវិស័យទូទាំងទីក្រុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំរបស់ទីក្រុង Tacoma គឺ Tacoma 2025; និងការបង្កើតគណៈកម្មាធិការប្រឹក្សាយោបល់ Tacoma 2025 ដែលមានសមាជិកចំនួន 11 រូប ដែលត្រូវតែងតាំងដោយអភិបាលក្រុង។