ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសេវាកម្មបរិស្ថាន
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តនៃសេវាកម្មបរិស្ថាន (ES) បម្រើជារបៀបវារៈរបស់យើង និងជួយណែនាំការសម្រេចចិត្តសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់យើងរហូតដល់ឆ្នាំ 2025។ យើងជឿជាក់ថាបុគ្គលិកគ្រប់រូប ដែលធ្វើការជាមួយគ្នាជារៀងរាល់ថ្ងៃលើទិសដៅរួមដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងផែនការនេះ អាចជួយបន្ថែមទៀតដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការគាំទ្រសង្កាត់ដែលមានសុខភាពល្អ និង Puget Sound ដែលកំពុងរីកចម្រើននៅក្នុងសហគមន៍ Tacoma ដ៏អស្ចារ្យរបស់យើង។
ចក្ខុវិស័យរបស់យើង
ចក្ខុវិស័យរបស់យើងគឺសាមញ្ញ៖ សង្កាត់ដែលមានសុខភាពល្អ និងសំឡេង Puget Sound ដែលរីកចម្រើនធ្វើឱ្យ Tacoma កាន់តែរឹងមាំ និងប្រសើរជាងមុន។ នេះ។ ផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសេវាកម្មបរិស្ថានសម្រាប់ឆ្នាំ ២០១៨-២០២៥ គូសបញ្ជាក់ផ្នែកសំខាន់ៗនៃការផ្តោតអារម្មណ៍ និងជំហានសកម្មភាព ដើម្បីសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យនេះ បម្រើជាផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាពរបស់នាយកដ្ឋានរហូតដល់ឆ្នាំ 2025។
មើលផែនការយុទ្ធសាស្រ្តមកឆាប់! បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើការលើផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 – 2030។
កបខ័ណ
ផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ ES ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើក្របខណ្ឌច្បាស់លាស់៖ មូលហេតុ របៀប និងតួនាទីរបស់សេវាកម្មបរិស្ថាននៅក្នុងអនាគតរបស់ Tacoma ។ នេះជាការចែករំលែកសង្ខេប៖
- ហេតុអ្វី៖ បេសកកម្ម និងគោលបំណងរបស់យើង។ ដើម្បីបង្កើតសង្កាត់ដែលមានសុខភាពល្អ និងសំឡេង Puget Sound ដែលកំពុងរីកចម្រើនសម្រាប់ Tacoma កាន់តែប្រសើរសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។
- តើធ្វើដូចម្តេច៖ យុទ្ធសាស្ត្រដែលដឹកនាំសកម្មភាពរបស់យើង។
- អតិថិជន៖ ចាប់ដៃគូជាមួយសហគមន៍របស់យើងលើសេវាកម្មដែលមានតម្លៃពីអតិថិជន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះនៃសង្កាត់របស់យើង។
- និយោជិក៖ ជំរុញវប្បធម៌សុវត្ថិភាពដែលបង្កើតឡើងដោយការជឿទុកចិត្ត ការសន្ទនា និងសមធម៌។
- ប្រតិបត្តិការ៖ ប្រតិបត្តិការដោយប្រើការអនុវត្តល្អបំផុត និងការច្នៃប្រឌិត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបរិស្ថាន និងសហគមន៍ដែលផ្លាស់ប្តូរ។
- អ្វី៖ គំនិតផ្តួចផ្តើម និងគោលដៅជាក់លាក់ដែលយើងមានបំណងសម្រេចបាននៅឆ្នាំ 2025 (សូមមើលខាងក្រោម)។
គំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗ
គំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួនប្រាំបួន ដែលមួយសម្រាប់ "អ្វី" នីមួយៗត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ការអនុវត្តដំបូងដែលចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2018 ហើយត្រូវបានចាត់តាំងអ្នកដឹកនាំជាក់លាក់ដើម្បីធានានូវភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមបន្ថែមនឹងត្រូវបានបន្ថែមនៅពេលដែលអ្វីៗទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចប់។ គំនិតផ្តួចផ្តើមប្រាំបួនដំបូងគឺ៖
- មូលដ្ឋានបរិស្ថាន៖ ធ្វើការវាយតម្លៃសង្កាត់ដើម្បីបង្កើតលក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋានបរិស្ថាន និងកំណត់ទីតាំងអាទិភាពសម្រាប់គម្រោង "បៃតង"។
- សេវាកម្មសមធម៌៖ កែលម្អការប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ ដើម្បីផ្តល់សេវាប្រកបដោយសមធម៌
- យុទ្ធនាការទីផ្សារ៖ ផ្សព្វផ្សាយសេវាកម្ម និងកម្មវិធីតាមរយៈយុទ្ធនាការទីផ្សារសេវាកម្មបរិស្ថាន។
- ក្រុមការងារ៖ បង្កើតក្របខណ្ឌបង្កើតក្រុមឆ្លងកាត់ ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន។
- ការសិក្សាពេញមួយជីវិត៖ ជំរុញវប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រពេញមួយជីវិត និងកំណត់តម្រូវការបណ្តុះបណ្តាល ឬបន្តការសិក្សា។
- ផ្តល់អំណាច៖ ផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់មនុស្សដែលជិតស្និទ្ធនឹងការងារធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង។
- ដំណើរការអាជីវកម្ម៖ កំណត់ឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អនៅក្នុងដំណើរការអាជីវកម្ម។
- តម្លាភាពថវិកា និងការអប់រំ៖ ប្រើប្រាស់ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងថវិកា និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយតម្លាភាព ដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មាន និងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលពាក់ព័ន្ធ។
- សុវត្ថិភាព: លើកកម្ពស់សុវត្ថិភាពតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលគោលដៅលើផ្នែកកែលម្អដែលបានកំណត់។