برنامج تخطيط الأحياء

خلال العملية، دعم البرنامج:

• التسليم العادل لخدمات المدينة
• إشراك المجتمع على المستوى الشعبي
• تطوير رؤية وخطوات عمل يقودها المجتمع
• التوافق مع الشركاء الآخرين واتجاه السياسة الحالي
• تنفيذ الإجراءات والتوصيات التي تم إنشاؤها بشكل مشترك

تعرّف على المزيد حول إنجازات البرنامج من خلال نهجه المبتكر في المشاركة الشاملة والتخطيط المجتمعي عبر هذا الفيديو القصير. لمشاهدة هذا الفيديو باللغة الإسبانية، انقر هنا.

خصص مجلس المدينة الموارد لدعم تنفيذ الأهداف قصيرة المدى في الأحياء المختارة، مثل:

• المنشآت الفنية والجداريات
• جهود التنظيف
• هوية المجتمع، وصنع المكان، والتاريخ
• الاعتراف بالموارد الثقافية/التاريخية و/أو حمايتها
• إجراءات الاستدامة والصحة البيئية، مثل زراعة الأشجار
• بعض عناصر المناظر الطبيعية في الشوارع والمرافق العامة
• بعض عناصر السلامة/تهدئة حركة المرور
• تحديد استخدام مواقع أو خصائص محددة

لماذا التخطيط الحي؟

قدّم هذا البرنامج دعمًا مُحسّنًا للتخطيط والتطوير لمساعدة المجتمعات على بناء أحياء قوية وحيوية ومتنوعة. بقيادة سكان الحي، وبالاستفادة من عمليات المشاركة المجتمعية، درس برنامج تخطيط الأحياء سُبلًا فورية لجعل حيّكم أكثر حيويةً وصالحًا للعيش. لم يكن الهدف من عملية تخطيط الأحياء مجرد وضع خطة وتنفيذها، بل كانت العملية نفسها أداةً تُساعد على تحسين المجتمعات من خلال بناء قدرات المجتمع، وطاقة أعضائه، وبناء العلاقات والشراكات، وتوفير فرص التعاون المُشترك لتشكيل حيّكم.

أين يحدث التخطيط الحي؟

عمل برنامج تخطيط الأحياء في مراكز الاستخدام المختلط المختارة . وقد أولى مجلس المدينة الأولوية للأحياء التي عملنا فيها، آخذاً في الاعتبار احتياجات العدالة، وجاهزية الأحياء، والموارد اللازمة للتنفيذ. وبينما ركزنا على مركز الحي - بما في ذلك منطقة الأعمال التجارية المحددة من قبل المدينة ومركز الاستخدام المختلط - في التحسينات التي أوصينا بها، فقد دعونا سكان الحي والمنظمات والشركات من جميع أنحاء الحي للمشاركة في هذه العملية.

ابدأ بما هو أمامك، بما هو موجود بالفعل. إن وُجد، فهو موجود هناك. - رون سيليمان

كيف يعمل تخطيط الأحياء

الخطوة 1: التنسيق الداخلي والخارجي

قام موظفو التخطيط الحي بالتواصل والتنسيق مع الشركاء الخارجيين (المنظمات والوكالات) وموظفي مدينة تاكوما الداخليين لتحديد البرامج الحالية والموارد المتاحة لتنفيذ المشاريع.

الخطوة 2: إطلاق المشاركة

أكمل موظفو التخطيط الحي مشاركة وتواصلًا مجتمعيًا واسع النطاق لجمع المدخلات الأولية بشأن القضايا الرئيسية في الحي، وتشكيل مجموعة التوجيه، وتحديد السكان المهتمين، وأصحاب الأعمال والممتلكات، وأصحاب المصلحة الآخرين في الحي.

الخطوة 3: توليد فكرة المشروع

أسفرت جهود المجموعة التوجيهية، والفعاليات المجتمعية، والاستبيانات الإلكترونية، والتواصل الموجه، عن تحديد فئات واسعة من المشاريع والإجراءات المحتملة. كما قيّم الموظفون جدوى المشاريع والظروف القائمة، بما في ذلك الموارد التاريخية، واحتياجات البنية التحتية والنقل، والحدائق والمساحات المفتوحة الحالية والمخطط لها، واستخدام الأراضي والتخطيط العمراني (في سياق محدود)، ومدى توافقها مع سياسات مدينة تاكوما، مثل إطار الإنصاف والتمكين، ورؤية مجلس منطقة بيوجت ساوند الإقليمية لعام 2050 ، والخطة الاستراتيجية لتاكوما، وتاكوما 2025 ، والخطة الشاملة لتاكوما الموحدة ، والخطة الرئيسية للنقل ، وخطة عمل رؤية صفر ، وخطة العمل المناخي.

الخطوة 4: تحديد الأولويات الخاصة بالمشروع

أدار الموظفون فعاليات مجتمعية (عبر الإنترنت وحضوريًا) و/أو استبيانات خاصة بمواضيع محددة لتحديد أولويات الإجراءات بناءً على المشاريع الأولية التي حددها المجتمع. وعملت المجموعة التوجيهية على دمج أفكار المجتمع وتحديد أهم المشاريع لتشكيل لجان مشاريع لتنفيذ إجراءات محددة.

الخطوة 5: التحقق من الخطة والتبني

أعاد الموظفون توصيات مسودة الخطة إلى المجتمع والشركاء الداخليين لضمان أن تعكس الخطة ما سمعناه، وأن تتضمن مشاريع قابلة للتنفيذ. وراجعت المجالس واللجان المعنية (لجنة التخطيط ولجنة البنية التحتية والتخطيط والاستدامة في مجلس المدينة) الخطة، وأوصت المجلس باعتمادها.

الخطوة الثانية: التنفيذ

يعمل الموظفون ومجلس المدينة على تحديد التمويل والاستراتيجيات الخاصة بالمشاريع "السريعة الفوز" والعمل مع لجان المشاريع التي يقودها المجتمع لبدء التنفيذ.

للحصول على مزيد من المعلومات حول استراتيجية المدينة طويلة الأجل في تقسيم المناطق واستخدام الأراضي والتخطيط، يرجى زيارة قسم خدمات التخطيط والتطوير.