الخطة الاستراتيجية لتاكوما
تُحدد الخطة الاستراتيجية الأولويات، وتُقدم توجيهًا طويل الأمد، وتُرشد عملية اتخاذ القرارات. وتستند الخطط الاستراتيجية العشرية لمدينة تاكوما إلى أولويات المجتمع ورؤيته، وتُحدد مجالات التركيز للمدينة خلال هذه الفترة. وتُقدم الخطة العشرية رؤيةً للمدينة.
تستند خطة تاكوما 2035 إلى رؤية المجتمع، وتترجم تلك الرؤية إلى ما يجب أن تركز عليه المنظمة البلدية لمدينة تاكوما على مدى السنوات العشر القادمة.
تحدد خطة تاكوما 2035 سبعة مجالات هدف لكيفية مساعدة مدينة تاكوما في تحقيق رؤية مدينة آمنة، ومؤثثة، ومتصلة، وعاملة، ومستدامة، ومزدهرة.
الرؤية والرسالة والقيم
-
رؤية:
تاكوما مدينة آمنة، مأهولة بالسكان، متصلة بالشبكة، عاملة، مستدامة، ومزدهرة.
-
الهدف:
تقدم مدينة تاكوما خدمات بلدية عالية الجودة لتحسين حياة جميع أفراد مجتمع تاكوما.
-
القيم:
- الإيمان والثقة: تكتسب جميع جهود المدينة ثقة مستمرة في حكومة المدينة من خلال خدمة أفراد المجتمع بنزاهة واحترام وكرامة وتميز.
- الوصول، والفرصة، والانتماءتعمل المدينة على تعزيز المساواة من خلال توفير الخدمات البلدية التي تزيد من إمكانية الوصول، وتحسن الفرص، وتخلق شعوراً بالانتماء لجميع أفراد مجتمع تاكوما.
- المسؤولية المالية: يتم أخذ الوضع المالي للمدينة في الاعتبار عند اتخاذ جميع قرارات السياسة والبرامج.
- المرونة: تحافظ أنظمة المدينة على استمراريتها وفعاليتها خلال جميع الصدمات والضغوط (المناخية والمالية وما إلى ذلك).
مجالات أهداف تاكوما 2035
-
المناخ والبيئة
كيف تتكيف المدينة مع تغير المناخ وتخفف من آثاره، وكيف تدير عمليات جمع النفايات الصلبة، ومياه الأمطار، ومياه الصرف الصحي. بحلول عام 2035، ساهمت الجهود المبذولة في هذا المجال في حماية البيئة الطبيعية لمدينة تاكوما، وهي تتكيف بفعالية مع آثار تغير المناخ وتخفف من حدتها.
جدول استراتيجيات المناخ والبيئة
اسم الاستراتيجية/الخطة الوصف سنة النشر أو آخر تحديث هل هو إلزامي؟ وإذا كان كذلك، فمن الذي أصدره؟ قسم القيادة لجنة المجلس خطة العمل المناخي خطة المدينة الشاملة للحد من التلوث المناخي ومعالجة آثار تغير المناخ في تاكوما لبرامج المدينة. يتضمن تحديث عام 2025 نفس هدف خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، مع التركيز على جودة الهواء والفيضانات وارتفاع مستوى سطح البحر وظاهرة الجزر الحرارية الحضرية. وتشمل الخطة الآن مجموعة من الإجراءات، مصنفة إلى إجراءات قصيرة الأجل (2025-27)، وإجراءات طويلة الأجل، وإجراءات خاصة بالإدارات، وإجراءات داعمة. 2025 لا مدير التسويق، قسم الخدمات الإلكترونية IPS خطة حماية مستجمعات المياه الحضرية يساعد هذا النظام في تحديد المناطق التي تتطلب إجراءات لإدارة مياه الأمطار بكفاءة، وترتيب أولوياتها. كما يوفر نهجًا شفافًا قائمًا على البيانات لتصنيف مشكلات مياه الأمطار وإيجاد حلول تُحسّن جودة المياه وتحافظ على البيئة. ويتضمن أداة تحليل مستجمعات المياه، وإجراءات مُوصى بها، ومشاريع مقترحة لتحسين البنية التحتية، وتعزيزات للأنشطة البرنامجية، ومنهجية للتنفيذ، ومناطق ذات أولوية في تاكوما. 2024 لا ES IPS استراتيجية الموائل والمناظر الطبيعية الحضرية الجاهزة للمناخ يقوم بتحديث قائمة تاكوما بالمناطق الحيوية والموارد الطبيعية؛ ويرسم خرائط لمناطق الموائل ذات الأولوية العالية المخصصة للحماية والاستعادة، ويضع ظروف مستجمعات المياه الأساسية لتوجيه مبادرات التخطيط طويلة الأجل. لم يُنشر بعد، ولكنه جاهز تقريباً اعتباراً من يونيو 2025 لا PDS IPS خطة شاملة لمياه الأمطار يوجه برنامج إدارة مياه الأمطار الإجراءات التي ستتخذها المدينة لضمان الامتثال للوائح، ويرشد ويحدد مشاريع تحسين البنية التحتية لمعالجة مشكلات الفيضانات وجودة المياه المعروفة، وحماية موائل الأسماك والحياة البرية. ويستند البرنامج في ذلك إلى معلومات من خطة حماية مستجمعات المياه الحضرية للمدينة. لم يُنشر بعد لا، ولكن يلزم الحصول على تصريح تصريف مياه الأمطار من البلدية. ES IPS خطة إدارة الغابات الحضرية يعزز هذا البرنامج أهداف واستراتيجيات وإجراءات وغايات التشجير الحضري في جميع أنحاء تاكوما. ويعمل بالتوازي مع الخطة الشاملة وخطة العمل المناخي. والهدف هو تحقيق تغطية شجرية بنسبة 30% في جميع أنحاء تاكوما. 2019 لا ES IPS استراتيجية تاكوما للتكيف مع المناخ يضم خمسة قطاعات (البنية التحتية، والأنظمة الطبيعية، والاقتصاد، والصحة العامة، والحوكمة)، ولكل منها استراتيجيات وإجراءات توفر مجتمعة مخططًا وأساسًا لمدينة تاكوما للتكيف مع مخاطر المناخ المستقبلية. 2021 لا CMO IPS خطة استراتيجية للمساحات المفتوحة السلبية لمدة 20 عامًا يُقدّم هذا المخطط خارطة طريق للمضي قدمًا في إعادة تأهيل وإدارة 515 فدانًا من الأراضي. ويهدف إلى تحديد أهداف وغايات قابلة للقياس، واستراتيجيات لتحقيقها، ووضع معايير لتقييم النجاح والتوقيت. ويتضمن المخطط ستة أهداف يُراد تحقيقها بحلول عام 2036. 2017 لا ES IPS خطة شاملة لمعالجة مياه الصرف الصحي ستتناول الخطة المتطلبات التنظيمية المتعلقة بالمغذيات الصادرة عن وزارة البيئة بولاية واشنطن، واحتياجات التحسينات الرأسمالية طويلة الأجل، وتحديثات قدرة معالجة المواد الصلبة في محطة المعالجة المركزية. كما ستقيّم تحديثات برنامج المعالجة المسبقة للمدينة، والاستراتيجيات المالية، والجداول الزمنية لتنفيذ خطة رأسمالية تمتد لأكثر من 30 عامًا. تبلغ التكلفة التقديرية حوالي 5 ملايين دولار على مدى 3-4 سنوات، بما يتماشى مع الجهود المماثلة في بلديات أخرى. لم يُنشر بعد لا ES IPS الخطة الاستراتيجية للخدمات البيئية يجري حاليًا إعادة صياغة الخطة للخمس سنوات القادمة، استنادًا إلى نموذج "لماذا-كيف-ماذا". لماذا = أحياء صحية وبيئة مزدهرة في منطقة بيوجت ساوند؛ ماذا = العملاء، والموظفون، والعمليات؛ ماذا = ثلاثة عناصر تحت كل فئة من فئات "كيف". الأمر بهذه البساطة. 2018 لا ES استراتيجية إزالة الكربون من المباني تحدد هذه الخطة المسار التقني والاستراتيجي، والأهداف، والمعالم الرئيسية لتحقيق خفض انبعاثات الكربون في منازل ومباني تاكوما بشكل عادل بحلول عام 2050. وينبغي اعتبارها استراتيجية ضمن الاستراتيجية الشاملة لخطة العمل المناخي. وتتضمن خمس استراتيجيات فرعية، تحتوي كل منها على إجراءات يمكن للمدينة اتخاذها لتحقيق هدف الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050. 2024 لا CMO IPS الخطة الشاملة - فصل صحة البيئة والمستجمعات المائية يتضمن التقرير معلومات أساسية حول البيئة ومستجمعات المياه، والأهداف والسياسات للسنوات الخمس والعشرين القادمة، والإجراءات ذات الأولوية التي يجب اتخاذها على المدى القريب. كما يتضمن معلومات فنية حول مستجمعات المياه والجداول وغيرها من الموارد البيئية في تاكوما. 2025 نعم، ولاية واشنطن PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل الخطة الرئيسية لتعزيز مرونة خليج كومينسمنت وإعادة تأهيله ستوجه هذه الخطة، التي تم تطويرها بالتعاون مع الشركاء الإقليميين، استراتيجيات التكيف مع ارتفاع مستوى سطح البحر وحماية أصول الخط الساحلي، وتنسيق الشركاء والمجتمع حول رؤية مشتركة لخليج كومينسمنت، ووضع الأساس للمشاريع المستقبلية التي تعمل على استعادة الموائل الطبيعية، وتوفير خارطة طريق للاستثمارات الخاصة بالموقع والإشراف طويل الأجل، وتحديد فرص تحقيق التوازن بين استعادة الخط الساحلي واستخدامات الميناء والصناعة والترفيه. لم يُنشر بعد لا CMO IPS منزل في تاكوما يلغي هذا القانون تقسيم المناطق السكنية للعائلات في تاكوما، مما يسمح ببناء ما يصل إلى أربع وحدات سكنية بشكل قانوني في جميع أنحاء المناطق السكنية في تاكوما، بالإضافة إلى المزيد من الوحدات في المناطق UR-2 و UR-3. 2024 جزئيا PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل استراتيجية الاقتصاد الأخضر صُممت هذه الاستراتيجية لتمكين مدينة تاكوما من اغتنام فرص السوق الجديدة التي أتاحتها جهود القطاعين العام والخاص لخفض انبعاثات الكربون في الاقتصاد. وتتمحور هذه الاستراتيجية حول ست مبادرات استراتيجية تُدار من قِبل "مركز" يضم قادة من أهم المؤسسات الاقتصادية في تاكوما. 2023 لا الهندسة المدنية EDC -
سلامة المجتمع
كيف تلبي المدينة احتياجات المجتمع الأمنية بتجاوزها الأشكال التقليدية للشرطة والإطفاء، مع الحفاظ على استمرارية هذه الإدارات الحيوية. بحلول عام ٢٠٣٥، أثمرت الجهود المبذولة في هذا المجال عن مدينة تاكوما أكثر أمانًا، حيث يشعر سكانها من مختلف الأحياء والفئات السكانية بمزيد من الشعور بالأمان.
جدول استراتيجيات السلامة المجتمعية
اسم الاستراتيجية / الخطة الوصف سنة النشر أو آخر تحديث هل هو إلزامي؟ وإذا كان كذلك، فمن الذي أصدره؟ قسم القيادة لجنة المجلس استراتيجية عمل السلامة المجتمعية نهج طويل الأمد لتحسين السلامة العامة، وتعزيز الشعور بالأمان، في تاكوما. يتجاوز هذا النهج مجرد العمل الشرطي وإنفاذ القانون، إذ يُحدد عوامل أخرى تؤثر على شعور المجتمع بالأمان. ويتمحور حول أربعة أهداف لـ"سلامة المجتمع"، يتضمن كل هدف منها غايات فرعية، منها ما هو قصير المدى، ومنها ما هو طويل المدى، بالإضافة إلى إجراءات داعمة من جانب المدينة. 2025 لا CMO المجلس الكامل استراتيجية التشرد يصف هذا التقرير كيف تستخدم المدينة مبادرات واستراتيجيات على مستوى المدينة، إلى جانب الجهود التعاونية مع الشركاء الإقليميين وأصحاب المصلحة، لدعم السكن الدائم طويل الأجل وتوفير خدمات الدعم للأشخاص الذين يعانون من التشرد في تاكوما. ويتضمن أهدافًا، مع غايات، وإجراءات قابلة للقياس ضمن كل منها. 2022 لا NCS CVS Vision Zero يهدف هذا البرنامج إلى تحقيق صفر وفيات أو إصابات خطيرة على طرقات تاكوما، ويضع السلامة في صدارة أولوياته فوق جميع عمليات صنع القرار الأخرى. ويتضمن البرنامج 11 إجراءً تحويلياً يمكن للمدينة اتخاذها لتحقيق هذا الهدف. 2022 لا PW IPS خطة النقل والتنقل (TMP) يُعدّ برنامج النقل الرئيسي (TMP) أيضاً فصل النقل في الخطة الشاملة. ويضمن توافق خطط النقل مع أهداف استخدام الأراضي المستقبلية، والنمو السكاني، وفرص العمل. ويتضمن ثمانية أهداف رئيسية، ولكل هدف منها غاية فرعية، وينقسم إلى عناصر حسب وسيلة النقل. 2025 نعم - ولاية واشنطن PW IPS دراسة الاستجابة البديلة تحلل الدراسة فعالية الأساليب الحالية للاستجابات غير المتعلقة بإنفاذ القانون وإمكانية تنفيذ برامج استجابة بديلة، فضلاً عن آثار هذه الأساليب على التكلفة ونتائج السلامة العامة. 2021 لا TPD، TFD، NCS، CMO المجلس الكامل توصيات الشرطة في القرن الحادي والعشرين 64 توصية قدمها مستشار لقسم شرطة تاكوما تهدف إلى تعزيز علاقة القسم بالمجتمع وضمان أن تكون الأنشطة آمنة وعادلة وفعالة وقانونية ومتوافقة مع الممارسات الوطنية والناشئة. 2021 لا TPD المجلس الكامل خطة برايف يركز على استراتيجيات الوقاية والتدخل للحد من عنف الشباب من خلال منظمات مجتمعية تقدم خدمات تنمية الشباب والتعليم ودعم الصحة النفسية وخدمات التدخل. لم يُنشر بعد لا NCS CVS خطة تسوية قضية المواد الأفيونية يصف استخدام أموال تسوية قضايا المواد الأفيونية لمعالجة الأضرار الناجمة عن إساءة استخدام المواد الأفيونية والتي تؤثر على الصحة والسلامة والأسر والمجتمع. لم يُنشر بعد لا – الإبلاغ إلزامي لمجلس مكافحة المواد الأفيونية في مقاطعة بيرس NCS المجلس الكامل -
السكن والتشرد
كيف تتعامل المدينة مع مختلف احتياجات السكن، بدءًا من تمويل المأوى الفوري، مرورًا بتقديم الدعم المتنوع لمطوري الإسكان الميسور، وصولًا إلى تخصيص مناطق لبناء المزيد من المساكن. بحلول عام ٢٠٣٥، سيضع العمل في هذا المجال مدينة تاكوما على المسار الصحيح لتوفير العرض والتنوع اللازمين من خيارات السكن لتلبية احتياجات السكان الحاليين والمستقبليين من مختلف مستويات الدخل والأحياء.
جدول استراتيجيات الإسكان والتشرد
اسم الاستراتيجية / الخطة الوصف سنة النشر أو آخر تحديث هل هو إلزامي؟ وإذا كان كذلك، فمن الذي أصدره؟ قسم القيادة لجنة المجلس استراتيجية عمل الإسكان الميسور استراتيجية مدتها عشر سنوات لتلبية احتياجات الإسكان الميسور في تاكوما. تنقسم إلى أربعة أهداف مع إجراءات وغايات يتعين على المدينة تحقيقها في غضون عشر سنوات. 2018 لا مدير التسويق، مدير التطوير التنفيذي، مدير خدمات العملاء، مدير تطوير المنتجات المجلس الكامل استراتيجية التشرد تستخدم مبادرات على مستوى المدينة والتعاون الإقليمي لدعم السكن الدائم طويل الأجل والخدمات الداعمة للأشخاص الذين يعانون من التشرد. 2022 لا NCS المجلس الكامل استراتيجية مكافحة النزوح ركز الملحق الخاص بـ AHAS على منع النزوح من خلال 21 إجراءً سياسياً وبرنامجياً. 2024 لا مدير التسويق، مدير التطوير التنفيذي، مدير خدمات العملاء، مدير تطوير المنتجات CVS منزل في تاكوما يلغي هذا القانون تقسيم المناطق السكنية للعائلات، مما يسمح ببناء ما يصل إلى أربع وحدات سكنية بشكل قانوني على مستوى المدينة، وأكثر من ذلك في مناطق UR-2 و UR-3. 2024 جزئيا PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل الخطة الموحدة خطة مطلوبة من وزارة الإسكان والتنمية الحضرية لتوجيه قرارات الاستثمار لصناديق CDBG وHOME وESG. 2025 (يتم تحديثها سنوياً؛ وتتم إعادة كتابتها كل 5 سنوات) نعم - شاشة العرض الأمامية (HUD) قسم الإسكان في CED CVS الخطة الشاملة – فصل الإسكان يشمل ذلك الظروف الأساسية، وأهداف الإسكان والتشرد لمدة 25 عامًا، والسياسات، والإجراءات ذات الأولوية. 2025 نعم - ولاية واشنطن PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل خطة شاملة – استراتيجية النمو خطة لنمو مدينة تاكوما حتى عام 2050 تتضمن مفهوم المدينة التي تستغرق 15 دقيقة وسياسات استخدام الأراضي. 2025 نعم - ولاية واشنطن PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل الخطة الاستراتيجية لخدمات التخطيط والتطوير خطة إدارية مدتها ست سنوات تستند إلى خطة تاكوما 2025، وتحدد الأهداف والمبادرات وخطة العمل. 2019 لا PDS لا يوجد -
الوظائف والاقتصاد
كيف تدعم المدينة العمال والشركات الموجودة بالفعل في تاكوما، وكيف ستجلب المزيد من فرص العمل والشركات إليها في المستقبل. بحلول عام 2035، ساهم العمل في هذا المجال المستهدف في بناء اقتصاد قوي ومرن يوفر فرص عمل جيدة، مع تهيئة الظروف اللازمة لدعم المزيد من فرص العمل (والأفضل) في المستقبل.
جدول استراتيجيات اقتصاد الوظائف
اسم الاستراتيجية / الخطة
الوصف سنة النشر أو آخر تحديث هل هو إلزامي؟ وإذا كان كذلك، فمن الذي أصدره؟ قسم القيادة لجنة المجلس الخطة الاستراتيجية للتنمية المجتمعية والاقتصادية خطة استراتيجية لمركز التنمية الاقتصادية تتضمن سبعة مجالات تركيز تركز على الاحتفاظ بالأعمال التجارية، ودعم الشركات الصغيرة، وجاهزية القوى العاملة، والمناطق التجارية، ووسط مدينة تاكوما، والعقارات التجارية والصناعية، والترويج لتاكوما كبيئة صديقة للأعمال. 2025 لا الهندسة المدنية EDC استراتيجية الاقتصاد الأخضر صُممت هذه الخطة لتمكين مدينة تاكوما من اغتنام فرص السوق الجديدة التي أتاحتها جهود القطاعين العام والخاص لإزالة الكربون من الاقتصاد. وتشمل ست مبادرات استراتيجية يوجهها فريق من القادة من المؤسسات الاقتصادية في تاكوما. 2023 لا الهندسة المدنية EDC دراسة التفاوت في التنمية الاقتصادية المجتمعية يحدد هذا التقرير مدى استفادة المدينة من الشركات الصغيرة، والشركات المملوكة للأقليات، والشركات المملوكة للنساء، ونسبة توافرها من إجمالي الشركات في منطقة السوق والقطاعات ذات الصلة. كما يحلل التفاوتات بين التوافر والاستخدام في مشاريع المدينة، ويتضمن توصيات بشأن السياسات والبرامج المستقبلية. 2024 لا، لكنها جزء مهم من برنامج مصمم خصيصًا لعرق أو أقلية الهندسة المدنية EDC الخطة الشاملة – فصل التنمية الاقتصادية يشمل ذلك الظروف الأساسية المتعلقة بالوظائف والاقتصاد، والأهداف والسياسات للسنوات الـ 25 القادمة، والإجراءات ذات الأولوية التي يتعين اتخاذها على المدى القريب. 2025 نعم - ولاية واشنطن PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل خطة شاملة – استراتيجية النمو يصف هذا التقرير المخطط العام لنمو مدينة تاكوما وتطورها حتى عام 2050، بما في ذلك مفهوم المدينة التي يمكن الوصول إليها في غضون 15 دقيقة. ويتضمن التقرير تحليلات معمقة لاستخدامات الأراضي، وتتبعه سياسات وإجراءات ذات أولوية، بالإضافة إلى بيانات سكانية. 2025 نعم - ولاية واشنطن PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل خطة منطقة المد والجزر الفرعية سيساهم ذلك في خلق رؤية مشتركة طويلة الأجل ونهج أكثر تنسيقاً للتنمية، والتقييم البيئي، والاستثمارات الرأسمالية الاستراتيجية. وتشمل فصول السياسات الصحة البيئية، والنقل والبنية التحتية، والأصول القبلية، واستخدام الأراضي والتنمية الاقتصادية. 2025 لا PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل -
صناعة الأماكن والتجارب
كيف تُسهم المدينة في ما يجعل تاكوما مدينة فريدة من نوعها، من مبانيها التاريخية ومكتباتها، إلى الفنون التي تمولها المدينة، ومواقعها المميزة، ودعمها للعديد من المهرجانات والفعاليات الرائعة، وشراكتها مع عشرات المؤسسات المحلية. وبينما تُعدّ تاكوما بالفعل مدينة مزدهرة يستمتع الناس بالعيش فيها وزيارتها، فإن العمل في هذا المجال المستهدف سيعزز هذا الشعور بالانتماء بحلول عام ٢٠٣٥.
جدول استراتيجيات تصميم الأماكن والتجارب
اسم الاستراتيجية / الخطة الوصف سنة النشر أو آخر تحديث هل هو إلزامي؟ وإذا كان كذلك، فمن الذي أصدره؟ لجنة المجلس الخطة الاستراتيجية للمكتبةالخطة الاستراتيجية لمكتبة تاكوما الخطة الاستراتيجية متعددة السنوات لمكتبة تاكوما العامة. تشمل الأولويات الاستراتيجية: الإنصاف وإتاحة الوصول؛ التعلم والإبداع والابتكار؛ الاستثمار في الشباب؛ تنمية المجتمع وإشراكه؛ والإدارة المسؤولة والمستدامة. 2026 لا CVS / المجلس الكامل آرت فول تاكوما يستند هذا المشروع إلى رؤية تاكوما وقيمها الرامية إلى بناء مجتمع إبداعي متماسك وقطاع فني وثقافي مزدهر. ورغم مرور ما يقارب عشر سنوات على تطويره، إلا أنه لا يزال ذا صلة وقد يتم تحديثه. 2016 لا EDC الخطة الرئيسية لأماكن وفعاليات تاكوما جهد تخطيط رئيسي شامل لقبة تاكوما، ومسارح مدينة تاكوما، واستاد تشيني لضمان وجود أماكن حديثة ومتاحة ومستدامة تدعم رؤية تاكوما لعام 2035. لم يُنشر بعد لا لا يوجد الخطة الشاملة – فصل الحفاظ على التراث التاريخي يصف برنامج الحفاظ على التراث التاريخي ويتضمن الأهداف والسياسات للسنوات الـ 25 القادمة. 2025 نعم - ولاية واشنطن معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل -
النقل والتنقل
كيف تُشيّد المدينة بنية تحتية عالية الجودة وفعّالة للشوارع لخلق بيئة نقل متعددة الوسائط في تاكوما، تُقرّب سكانها من الخدمات اليومية التي يحتاجونها. بحلول عام 2035، ساهم العمل في هذا المجال في مساعدة مدينة تاكوما على إنشاء نظام نقل متعدد الوسائط آمن وسهل الوصول إليه، يربط الناس بالأماكن وبالناس فيما بينهم.
جدول استراتيجيات النقل والتنقل
اسم الاستراتيجية / الخطة الوصف سنة النشر أو آخر تحديث هل هو إلزامي؟ وإذا كان كذلك، فمن الذي أصدره؟ قسم القيادة لجنة المجلس خطة النقل والتنقل (TMP) يُعدّ برنامج النقل الرئيسي (TMP) أيضاً فصل النقل في الخطة الشاملة. ويضمن التوافق مع أهداف استخدام الأراضي، والنمو السكاني، وفرص العمل، ويتم تنظيمه حسب وسيلة النقل. 2025 نعم - ولاية واشنطن PW IPS Vision Zero تسعى إلى تحقيق صفر وفيات أو إصابات خطيرة في حوادث المرور على طرق تاكوما وتعطي الأولوية للسلامة من خلال 11 إجراءً تحويليًا. 2022 لا PW IPS طرق آمنة لخطة عمل المدرسة يوجه الجهود المبذولة لجعل المشي وركوب الدراجات والتنقل بالعربات إلى المدرسة أكثر أمانًا وسهولة في الوصول إليها لطلاب المراحل الدراسية من الروضة وحتى الصف الثاني عشر. 2023 لا PW IPS خطة شاملة – استراتيجية النمو مخطط لنمو مدينة تاكوما حتى عام 2050، بما في ذلك مفهوم المدينة التي تستغرق 15 دقيقة وإطار سياسة استخدام الأراضي. 2025 نعم - ولاية واشنطن PDS معهد الدراسات السياسية / المجلس الكامل الخطة الاستراتيجية للأشغال العامة الخطة الاستراتيجية لقسم الأشغال العامة التي تحدد الأولويات والمبادرات. 2023 لا PW لا يوجد -
التميز التشغيلي
كيف تضمن المدينة أن تكون الخدمات موثوقة، وحكيمة مالياً، ومبتكرة, أن الموظفين يحظون برعاية جيدة، وأن الأصول إدارة جيدة. يتألف التميز التشغيلي من إدارات الخدمات الداخلية للمدينة، بما في ذلك مكتب مدير المدينة، والمالية، والموارد البشرية، وتقنية المعلومات، والشؤون القانونية. كما يشمل التميز التشغيلي إدارة الأصول، ولكن يتم تنفيذ هذا العمل في جميع الإدارات.
الأسئلة الشائعة حول تاكوما 2035
-
تاكوما 2035 هو الإطار الاستراتيجي طويل الأمد للمدينة لتوجيه جميع الأعمال التي تقوم بها أقسام المدينة وموظفوها نيابة عن مجتمعنا.
-
- إنشاء مشترك الرؤية والرسالة والقيم لمدينة تاكوما.
- مواءمة أكثر من 40 استراتيجية وخطة يتم تنفيذها في جميع أنحاء المدينة.
- التواصل مع مجلس المدينة والمجتمع بشأن المبادرات والسياسات الرئيسية، بما في ذلك تقديم تقارير منسقة حول أكثر من 40 استراتيجية وخطة يتم تنفيذها في جميع أنحاء المدينة.
- توفير أداة لدعم عملية صنع القرار في المجلس لتحديد ما إذا كانت إجراءات ومبادرات المدينة تساهم في تحقيق أولويات المجلس، ومدى جودة ذلك.
- التنسيق مع الجدول الزمني وعملية إعداد الميزانية، مما يسمح بتقديم مقترحات ميزانية متوافقة مع خطة تاكوما 2035 ووثيقة الميزانية النهائية.
-
تُعدّ استراتيجية عمل السلامة المجتمعية لمدينة تاكوما (CSAS) جزءًا أساسيًا من خطة تاكوما 2035. وهي نهج طويل الأمد لتحسين سلامة سكان تاكوما، يتجاوز قضايا الشرطة وإنفاذ القانون، إذ يُحدد العوامل العديدة التي تؤثر على تصورات المجتمع للسلامة، وكيف يُمكن لمدينة تاكوما العمل على معالجتها. وتتمحور استراتيجية عمل السلامة المجتمعية حول أربعة أهداف تعكس تعريف المجتمع لـ"السلامة المجتمعية"، ويتضمن كل هدف منها غايات تتضمن إجراءات قصيرة المدى، وأخرى طويلة المدى، بالإضافة إلى إجراءات داعمة من جانب المدينة. وقد طُرحت استراتيجية عمل السلامة المجتمعية للاعتماد في ديسمبر 2025 بالتزامن مع خطة تاكوما 2035.
-
تتضمن خطة تاكوما 2035 سبعة مجالات توجيهية للأهداف:
- المناخ والبيئة
- سلامة المجتمع
- السكن والتشرد
- الوظائف والاقتصاد
- صناعة الأماكن والتجارب
- النقل والتنقل
- فاعلية التشغيل
-
كانت خطة تاكوما 2035 ثمرة جهد تعاوني بين المجتمع المحلي ومسؤوليه المنتخبين وموظفي مدينة تاكوما. على مدار عام 2024، شاركنا أفراد مجتمع تاكوما والمنظمات الشريكة في سلسلة من الفعاليات التوعوية التي أقيمت في مختلف أحياء تاكوما، وذلك ضمن جهد مشترك بين مختلف الإدارات لتطوير ثلاثة محاور رئيسية: خطة تاكوما 2035، وخطة تاكوما الموحدة الشاملة ، واستراتيجية عمل السلامة المجتمعية. إضافةً إلى ذلك، تستند خطة تاكوما 2035 إلى رؤية المجتمع التي أرستها خطة تاكوما 2025، وإلى المدخلات التي تم تلقيها من خلال المشاركة في تطوير كل خطة واستراتيجية من الخطط والاستراتيجيات التي تشكل خطة تاكوما 2035.
-
- الخطة الاستراتيجية العشرية (الخطة الاستراتيجية طويلة المدى للمدينة)
- الخطة الشاملة (الارشادات الخاصة بي النمو والتطور على مدى 25 عامًا)
- خطة النقل والتنقل (سابقا خطة النقل الرئيسية)
تاكوما 2025
-
الخطة الاستراتيجية لتاكوما 2025
تم اعتماد خطة تاكوما 2025 في عام 2015 كخطة استراتيجية طويلة الأجل للمدينة ، وهي تمثل رؤية المجتمع لمستقبل تاكوما . وبفضل مؤشراتها المحددة ووسائل قياس التقدم، تُعدّ هذه الخطة بمثابة دليل يُرشد مدينة تاكوما - كهيئة حكومية محلية ومجتمع - في مسارها خلال السنوات العشر الماضية.
تعمل المدينة بجد كل يوم لضمان تنفيذ رؤية تاكوما 2025 بطريقة تعمل على تحسين نوعية الحياة لكل من يعيش ويتعلم ويعمل ويلعب في تاكوما.
في 27 يناير 2015، وافق مجلس المدينة على القرار رقم 39106 : قرار بالموافقة على الخطة الاستراتيجية والرؤية الشاملة لمدينة تاكوما لمدة عشر سنوات، تاكوما 2025؛ وإنشاء اللجنة الاستشارية لتاكوما 2025، والتي تتكون من 11 عضواً يعينهم رئيس البلدية.