انتقل إلى المحتوى الرئيسي

تخدم الخطة الاستراتيجية للخدمات البيئية (ES) كأجندة لنا وتساعد في توجيه القرارات الخاصة بقسمنا حتى عام 2025. نحن نؤمن بأن كل موظف، من خلال العمل معًا كل يوم على الاتجاه المشترك المنصوص عليه في هذه الخطة، يمكن أن يساعد في تعزيز جهودنا لدعم الأحياء الصحية وبوغيت ساوند المزدهرة في مجتمع تاكوما العظيم. 

رؤيتنا

رؤيتنا بسيطة: أحياء أكثر صحة ومنطقة بيوجت ساوند مزدهرة تُسهم في بناء مدينة تاكوما أقوى وأفضل. تُحدد الخطة الاستراتيجية للخدمات البيئية للفترة 2018-2025 مجالات التركيز الرئيسية وخطوات العمل اللازمة لتحقيق هذه الرؤية، لتكون بمثابة خارطة طريق لقرارات وإجراءات الإدارة حتى عام 2025.

عرض الخطة الاستراتيجية

قريبًا! نحن نعمل حاليًا على الخطة الاستراتيجية للفترة 2025 - 2030.

الإطار

تعتمد الخطة الاستراتيجية للخدمات البيئية على إطار عمل واضح: لماذا، وكيف، وما هو دور الخدمات البيئية في مستقبل تاكوما. إليكم شرح موجز:

  • لماذامهمتنا وهدفنا: بناء أحياء صحية ومضيق بوغيت مزدهر، من أجل تاكوما أفضل للجميع.
  • كيفية:الاستراتيجيات التي توجه أفعالنا.
    • العملاء: نتعاون مع مجتمعنا في تقديم الخدمات التي تهم العملاء لتلبية الاحتياجات المتنوعة لأحيائنا.
    • الموظفون: تعزيز ثقافة آمنة مبنية على الثقة والمحادثة والمساواة.
    • العمليات: العمل باستخدام أفضل الممارسات والابتكارات لتلبية الاحتياجات البيئية والمجتمعية المتغيرة.
  • ابحث عن:المبادرات والأهداف المحددة التي نهدف إلى تحقيقها بحلول عام 2025 (انظر أدناه).

المبادرات الرئيسية

تم تحديد أولويات تسع مبادرات، واحدة لكل "ماذا"، للتنفيذ الأولي ابتداءً من عام ٢٠١٨، وتم تعيين قادة محددين لضمان نجاحها. سيتم إضافة مبادرات إضافية عند اكتمالها. المبادرات التسع الأولى هي:

  1. الخط الأساسي البيئي: إجراء تقييمات الأحياء لتحديد الظروف البيئية الأساسية وتحديد المواقع ذات الأولوية للمشاريع "الخضراء".
  2. الخدمة العادلة: تحسين استخدام البيانات لتوفير تقديم الخدمات بشكل عادل
  3. حملة تسويق: تعزيز الخدمات والبرامج من خلال حملة تسويقية للخدمات البيئية.
  4. فريق الفرق: تطوير الإطار اللازم لإنشاء فرق مشتركة بين الأقسام لتحقيق الأهداف على مستوى القسم.
  5. التعلم مدى الحياة: تعزيز ثقافة التعلم مدى الحياة وتحديد أي احتياجات للتدريب أو التعليم المستمر.
  6. التمكين: تمكين الأشخاص الأقرب إلى العمل من اتخاذ قرارات مستنيرة.
  7. العمليات التجارية: تحديد فرص التحسين في العمليات التجارية.
  8. شفافية الميزانية والتعليم: استخدم لوحات معلومات شفافة للميزانية والعمليات لمشاركة المعلومات وتوفير التدريب ذي الصلة.
  9. السلامة: تعزيز السلامة من خلال التدريب المستهدف في مجالات التحسين المحددة.
الملحق والمبادرات

الإتصال

جوش كنوف
رئيسي محلل خدمات الأعمال

326 شرق شارع د
تاكوما ، WA 98421