आगामी द्विवार्षिकीमा बढ्ने अनुमान गरिएको टाकोमा शहरको सामान्य कोषमा $२७ मिलियन संरचनात्मक घाटाको सामना गर्दै, शहर प्रबन्धक ह्युन किमले शहर परिषद्लाई पुनर्प्राप्तिको लागि एक व्यापक रोडम्याप प्रस्तुत गरेका छन्। चरणबद्ध योजनाले शहरले आवश्यक सार्वजनिक सेवाहरू कसरी प्रदान गर्दछ भनेर आधुनिकीकरण गर्दै राजस्व वृद्धिसँग मिल्दोजुल्दो खर्च वृद्धि ल्याउने रणनीतिको रूपरेखा प्रस्तुत गर्दछ।
नगर परिषद्ले तय गरेको रणनीतिक नीतिगत दृष्टिकोणबाट निर्देशित, पुनर्प्राप्तिको मार्गचित्रले मापन गरिएको संगठनात्मक परिवर्तन, सक्रिय वित्तीय अनुशासन र कडा वित्तीय पारदर्शितालाई जोड दिन्छ।
"पुनर्प्राप्तिको रोडम्याप टाकोमा शहरको दीर्घकालीन दिगोपनको रक्षा गर्न र सार्वजनिक स्रोतहरूको निरन्तर व्यवस्थापनलाई समर्थन गर्नको लागि एक समन्वित प्रयास हो," शहर प्रबन्धक किमले भने। "यी निर्णायक कदमहरू हुन् जुन हामीले प्रशस्तताको समयमा पनि लिनेछौं किनभने तिनीहरूले आधुनिक व्यापारिक अभ्यासहरू र अत्यधिक कुशल स्थानीय सरकारप्रतिको प्रतिबद्धतालाई प्रतिनिधित्व गर्छन्।"
नगर परिषद्को शीर्ष नीति निर्देशन अन्तर्गत सञ्चालन हुने यस संस्थाको लक्ष्य भनेको सञ्चालनलाई सुव्यवस्थित गर्नु र आवश्यक सार्वजनिक सेवाहरूको निर्बाध वितरणलाई समर्थन गर्नु हो। अहिले नै घाटालाई सम्बोधन गरेर, नगरले मनमानी, व्यापक खर्च कटौती र व्यापक कर्मचारी कटौतीबाट बच्ने लक्ष्य राखेको छ।
सामान्य कोष खाडल पूरा गर्न, पुन:प्राप्तिको रोडम्याप कठोर, डेटा-संचालित रणनीतिहरूमा केन्द्रित छ:
- कडा लागत नियन्त्रण र वित्तीय अनुशासन: यसलाई निरन्तरता दिँदै सार्वजनिक रूपमा घोषणा गरिएको सामान्य सरकारी भर्ना फ्रिज, शहरले २०२६ मा अनुमानित $३ देखि ५ मिलियन बचत गर्दैछ। यो चलिरहेको लागत-नियन्त्रण उपायले आवश्यक सार्वजनिक सेवाहरूको सट्टा प्रशासनिक वृद्धिलाई लक्षित गर्दछ, र यो सक्रिय वित्तीय नीतिहरू र कडा कोष लेखा अभ्यासहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ जुन rहालसालै सिटीले AA+ बन्ड रेटिङ प्राप्त गर्यो.
- डेटा-संचालित सेवा प्राथमिकता: अत्यावश्यक सार्वजनिक सेवाहरूको निर्बाध वितरणलाई समर्थन गर्न, शहर प्रबन्धक किमले सबै विभागहरूलाई उनीहरूको सञ्चालनको व्यापक, कठोर मूल्याङ्कन गर्न निर्देशन दिएका छन्। यो मूल्याङ्कनले जनतालाई असर गर्ने कुनै पनि निर्णय लिनु अघि सबै आन्तरिक दक्षता र प्रशासनिक बचतलाई समाप्त गर्नेछ, साथै अवस्थित कर्मचारीहरूलाई बर्नआउटबाट जोगाउन शहरले गर्न रोक्न सक्ने कार्यहरू पनि पहिचान गर्नेछ।
- सहयोगी श्रम समाधानहरू: तलब र सुविधाहरू महत्वपूर्ण बजेट चालक हुन् भन्ने कुरा स्वीकार गर्दै, शहरले सार्वजनिक सुरक्षा ओभरटाइम तालिका र दीर्घकालीन पेन्सन दायित्वहरू सहित प्रणालीगत लागतहरूको गहन मूल्याङ्कन गर्न आफ्ना श्रम साझेदारहरूसँग सहयोगी छलफल सुरु गर्दैछ।
पुनर्प्राप्तिको रोडम्याप भित्रको एउटा प्रमुख संगठनात्मक परिवर्तन भनेको उप-शहर प्रबन्धक पदको अन्त्य हो। अर्को भनेको निर्देशक रामिरो चाभेजको नेतृत्वमा रहेको एकल, एकीकृत विभागमा वातावरणीय सेवा र सार्वजनिक निर्माणको आगामी समेकन हो।
जनवरी १, २०२७ मा पूर्ण रूपमा लागू हुँदै, चरणबद्ध नेतृत्व एकीकरण तुरुन्तै सुरु हुन्छ। शहर इन्जिनियर कोरी न्यूटनको नेतृत्वमा इन्जिनियरिङलाई केन्द्रीकृत गरेर, समान काम गर्ने कार्यसमूहहरूलाई संयोजन गरेर, र अनावश्यक प्रशासनिक संरचनाहरूलाई हटाएर, यो कदम सञ्चालनलाई सुव्यवस्थित गर्न र सेवा वितरणलाई आधुनिकीकरण गर्न डिजाइन गरिएको हो।
एउटा विभाग निर्देशक पदको उन्मूलन बाहेक, शहरले भरिएको परिचालन, इन्जिनियरिङ, वा अग्रपंक्ति मर्मत भूमिकाहरूलाई लक्षित गरिरहेको छैन।
पुनर्प्राप्तिको रोडम्याप पछाडिको तथ्याङ्क, रणनीति र वित्तीय वास्तविकताहरूमा व्यापक, पारदर्शी छलफलको लागि, समुदायका सदस्यहरूलाई आमन्त्रित गरिएको छ यो एपिसोड सुन्नुहोस् टाकोमा शहरको नयाँ पोडकास्ट श्रृंखलाको, टाकोमा कुरा गर्दै.
पुनर्प्राप्तिको रोडम्यापको बारेमा थप विवरणहरू यहाँ पनि उपलब्ध छन् tacoma.gov/roadmaptorecovery.