Plan estratéxico de Tacoma
Un plan estratéxico establece prioridades, proporciona unha dirección a longo prazo e guía a toma de decisións. Os plans estratéxicos dez anos de Tacoma baséanse nas prioridades e na visión da comunidade e serven para identificar as áreas de énfase para a cidade durante este período de tempo. O plan de 10 anos proporciona unha visión para a cidade.
Tacoma 2035 baséase na visión da comunidade, traducíndoa no que a organización municipal da cidade de Tacoma debe centrarse nos próximos dez anos.
Tacoma 2035 establece sete áreas de obxectivos sobre como a cidade de Tacoma pode axudar a promover unha visión dunha cidade segura, aloxada, conectada, funcional, sostible e próspera.
Visión, Misión e Valores
-
visión:
Tacoma é segura, aloxado, conectado, funcional, sostible e próspero.
-
misión:
A cidade de Tacoma ofrece servizos municipais de alta calidade a mellorar as vidas de todos os membros da comunidade de Tacoma.
-
Valores:
- Crenza e confianza: Todos os esforzos da cidade gañan confianza constante no goberno da cidade ao servir aos membros da comunidade con integridade, respecto, dignidade e excelencia.
- Acceso, oportunidade e pertenzaA cidade ofrece servizos municipais que apoian a todos os membros da comunidade de Tacoma na procura dos seus obxectivos e no seu máximo potencial.
- Responsabilidade fiscalA saúde financeira da cidade téñense en conta en todas as decisións políticas e programaticas.
- ResiliênciaOs sistemas urbanos manteñen a continuidade e a eficacia a pesar de todos os impactos e tensións (climáticas, financeiras, etc.).
Áreas de obxectivo de Tacoma 2035
-
Clima e medio ambiente
Como a cidade se adapta e mitiga o cambio climático e xestiona a recollida de residuos sólidos, augas pluviais e augas residuais. En 2035, o traballo nesta área de obxectivos protexeu o medio ambiente natural de Tacoma e está a adaptarse e mitigar eficazmente os impactos dun clima cambiante.
Táboa de estratexias climáticas e ambientais
Nome da estratexia/plan descrición Ano de publicación ou última actualización Por mandato? En caso afirmativo, por quen? Departamento de Xestión Comité do Consello Plan de Acción Climática O plan xeral da cidade para reducir a contaminación climática e abordar os efectos do cambio climático en Tacoma para os programas da cidade. A actualización de 2025 ten o mesmo obxectivo de redución de gases de efecto invernadoiro, centrándose na calidade do aire, as inundacións e o aumento do nivel do mar, e as illas de calor urbanas. Agora contén un conxunto de accións separadas por accións a curto prazo (2025-27), accións a longo prazo, accións departamentais e accións de apoio. 2025 Non Director de mercadotecnia, ES IPS Plan de protección de concas urbanas Axuda a identificar e priorizar as áreas que requiren medidas para xestionar eficazmente as augas pluviais. Ofrece unha estratexia transparente e baseada en datos para clasificar os problemas relacionados coas augas pluviais e atopar solucións que beneficien tanto a calidade da auga como o hábitat. Conta cunha ferramenta de información sobre as concas hidrográficas, accións recomendadas, proxectos de mellora de capital propostos, melloras nas actividades programáticas, unha estratexia de implementación e áreas prioritarias en Tacoma. 2024 Non ES IPS Estratexia de hábitat e paisaxe urbana preparada para o clima Actualiza o inventario de áreas críticas e recursos naturais de Tacoma; mapea as áreas de hábitat de alta prioridade designadas para protección e restauración e establece as condicións de referencia das concas hidrográficas para orientar as iniciativas de planificación a longo prazo. Aínda non publicado, pero case listo en xuño de 2025 Non PDS IPS Plan integral de augas pluviais Dirixe as accións do Programa de Xestión de Augas Pluviais que a cidade levará a cabo para garantir o cumprimento da normativa, orientar e identificar proxectos de mellora de capital para abordar os problemas coñecidos de inundacións e calidade da auga e protexer o hábitat para os peixes e a fauna silvestre. O SWCP utiliza información do Plan de Protección de Concas Urbanas da cidade. Aínda non publicado Non, pero é necesario o permiso municipal de augas pluviais ES IPS Plan de xestión forestal urbana Fortalece os obxectivos, as estratexias, as accións e os obxectivos da silvicultura urbana en toda Tacoma. O plan funciona en conxunto co Plan Integral e o Plan de Acción Climática. O obxectivo é acadar unha cuberta arbórea do 30 % en toda Tacoma. 2019 Non ES IPS Estratexia de adaptación climática de Tacoma Ten cinco sectores (infraestruturas, sistemas naturais, economía, saúde pública e gobernanza), cada un con estratexias e accións que, combinadas, proporcionan un plan e unha base para que a cidade de Tacoma se adapte aos riscos climáticos futuros. 2021 Non CMO IPS Plan estratéxico de espazos abertos pasivos a 20 anos Ofrece un camiño cara adiante para a restauración e xestión activas de 515 acres de terra. A intención deste Plan é articular metas e obxectivos medibles, estratexias para acadalos e establecer puntos de referencia para avaliar o éxito e o tempo. O plan ten seis obxectivos que se deben acadar para 2036. 2017 Non ES IPS Plan integral de augas residuais O plan abordará os requisitos regulamentarios relacionados cos nutrientes do Departamento de Ecoloxía do Estado de Washington, as necesidades de mellora de capital a longo prazo e as melloras da capacidade de sólidos na Planta de Tratamento Central. Tamén avaliará as actualizacións do Programa de Pretratamento da Cidade, as estratexias financeiras e os prazos de implementación para un plan de capital a máis de 30 anos. O custo estimado é de aproximadamente 5 millóns de dólares en 3 ou 4 anos, o que é coherente con esforzos similares noutros concellos. Aínda non publicado Non ES IPS Plan Estratéxico de Servizos Ambientais Actualmente está a ser reescrito para os próximos cinco anos. Baseado no modelo por que-como-que. Por que = barrios sans e un Puget Sound próspero; Que = clientes, empregados, operacións; Que = tres en cada categoría Como. Así de sinxelo. 2018 Non ES Estratexia de descarbonización de edificios Identifica a vía, os obxectivos e os fitos técnicos e estratéxicos para descarbonizar equitativamente as vivendas e os edificios de Tacoma para 2050. Debería considerarse como unha estratexia baixo a estratexia xeral do Plan de Acción Climática. Ten cinco estratexias dentro, cada unha das cales contén accións que a cidade pode levar a cabo para avanzar no obxectivo de alcanzar emisións netas cero para 2050. 2024 Non CMO IPS Plan integral: capítulo de medio ambiente e saúde das concas hidrográficas Inclúe as condicións básicas relacionadas co medio ambiente e as concas hidrográficas, os obxectivos e as políticas para os próximos 25 anos e as accións prioritarias que se tomarán a curto prazo. O informe técnico inclúe información sobre as concas hidrográficas, os regatos e outros activos ambientais de Tacoma. 2025 Si, Estado de WA PDS IPS / Consello Plenario Plan Director de Resiliencia e Restauración de Commencement Bay Desenvolvido con socios rexionais, este plan orientará as estratexias para adaptarse á subida do nivel do mar e protexer os activos costeiros, coordinará os socios e a comunidade arredor dunha visión compartida para Commencement Bay, sentará as bases para futuros proxectos que restauren os hábitats naturais, proporcionará unha folla de ruta para investimentos específicos para o sitio e a administración a longo prazo, e identificará oportunidades para equilibrar a restauración do litoral cos usos portuarios, industriais e recreativos. Aínda non publicado Non CMO IPS Casa en Tacoma Elimina a zonificación unifamiliar en Tacoma, o que permite ata catro unidades por dereito propio nas zonas residenciais de Tacoma e máis unidades nas zonas UR-2 e UR-3. 2024 Parcialmente PDS IPS / Consello Plenario Estratexia de economía verde Deseñado para permitir que Tacoma aproveite as novas oportunidades de mercado creadas polos esforzos dos sectores público e privado para descarbonizar a economía. No centro desta estratexia hai seis iniciativas estratéxicas guiadas por un "centro" composto por líderes das institucións económicas máis importantes de Tacoma. 2023 Non CED EDC -
Seguridade comunitaria
Como a cidade aborda as necesidades de seguridade da comunidade indo máis alá das formas tradicionais de policía e bombeiros, ao mesmo tempo que inclúe eses departamentos críticos. En 2035, o traballo nesta área de obxectivo levou a unha Tacoma máis segura onde os membros da comunidade de todos os barrios e grupos demográficos senten unha maior sensación de seguridade.
Táboa de estratexias de seguridade comunitaria
Nome da estratexia/plan descrición Ano de publicación ou última actualización Por mandato? En caso afirmativo, por quen? Departamento de Xestión Comité do Consello Estratexia de acción para a seguridade comunitaria Unha estratexia a longo prazo para mellorar a seguridade e a percepción da seguridade en Tacoma. Vai máis alá da vixilancia policial e a aplicación da lei, identificando outros factores que inflúen na percepción da seguridade da comunidade. Organízase arredor de catro obxectivos de "seguridade comunitaria", e cada obxectivo está composto por obxectivos con accións municipais a curto e longo prazo e accións de apoio. 2025 Non CMO Consello Plenario Estratexia para as persoas sen fogar Describe como a cidade emprega iniciativas e estratexias para toda a cidade xunto con esforzos de colaboración con socios e partes interesadas rexionais para apoiar a vivenda permanente a longo prazo e proporcionar servizos de apoio ás persoas sen fogar en Tacoma. Inclúe obxectivos, con obxectivos e accións medibles en cada un deles. 2022 Non NCS CVS Vision Cero Ten como obxectivo cero mortes ou lesións graves por accidentes de tráfico nas estradas de Tacoma. Prioriza a seguridade por riba de todos os demais procesos de toma de decisións. Inclúe 11 accións transformadoras que a cidade pode levar a cabo para acadar o obxectivo. 2022 Non PW IPS Plan de Transporte e Mobilidade (PMT) O TMP é tamén o Capítulo de Transporte do Plan Integral. Garante que os plans de transporte estean aliñados cos obxectivos futuros de uso do solo, poboación e crecemento do emprego. Ten oito obxectivos con metas debaixo de cada un e está dividido en elementos por modo de transporte. 2025 Si – Estado de WA PW IPS Estudo de resposta alternativa O estudo analiza a eficacia das abordaxes actuais ás respostas de non aplicación da lei e o potencial para implementar programas de resposta alternativos, así como o impacto desas abordaxes nos custos e nos resultados de seguridade pública. 2021 Non TPD, TFD, NCS, CMO Consello Plenario Recomendacións policiais do século XXI 64 recomendacións presentadas por un consultor do Departamento de Policía de Tacoma destinadas a fortalecer a relación do Departamento coa comunidade e garantir que as actividades sexan seguras, xustas, eficaces, legais e estean aliñadas coas prácticas nacionais e emerxentes. 2021 Non TPD Consello Plenario Plan BRAYVE Fai fincapé nas estratexias de prevención e intervención para reducir a violencia xuvenil a través de organizacións comunitarias que ofrecen desenvolvemento xuvenil, educación, apoio á saúde mental e servizos de intervención. Aínda non publicado Non NCS CVS Plan de liquidación de opioides Describe o uso dos Fondos de Acordo sobre Opioides para abordar os danos derivados do uso indebido de opioides que afectan á saúde, á seguridade, ás familias e á comunidade. Aínda non publicado Non – é obrigatorio informar ao Consello de Redución de Opioides do Condado de Pierce NCS Consello Plenario -
Vivenda e sen fogar
Como aborda a cidade o espectro de necesidades de vivenda, desde o financiamento para aloxamento inmediato ata diversas axudas para promotores de vivendas accesibles e a zonificación para máis vivendas. En 2035, o traballo nesta área de obxectivos puxo a Tacoma no camiño de ter a oferta e a diversidade de opcións de vivenda necesarias para satisfacer as necesidades dos residentes actuais e futuros en todos os niveis de ingresos e barrios.
Táboa de estratexias de vivenda e sen fogar
Nome da estratexia/plan descrición Ano de publicación ou última actualización Por mandato? En caso afirmativo, por quen? Departamento de Xestión Comité do Consello Estratexia de Acción para Vivenda Accesible Estratexia de 10 anos para abordar as necesidades de vivenda accesible en Tacoma. Dividida en catro obxectivos con accións e metas que a cidade debe alcanzar en dez anos. 2018 Non CMO, CED, NCS, PDS Consello Plenario Estratexia para as persoas sen fogar Emprega iniciativas a nivel de cidade e colaboración rexional para apoiar vivendas permanentes a longo prazo e servizos de apoio para persoas sen fogar. 2022 Non NCS Consello Plenario Estratexia antidesprazamento Adenda á AHAS centrada na prevención do desprazamento a través de 21 accións políticas e programáticas. 2024 Non CMO, CED, NCS, PDS CVS Casa en Tacoma Elimina a zonificación unifamiliar, o que permite ata catro unidades por dereito en toda a cidade e máis nas zonas UR-2 e UR-3. 2024 Parcialmente PDS IPS / Consello Plenario Plan consolidado Plan esixido polo HUD que guía as decisións de investimento para os fondos CDBG, HOME e ESG. 2025 (actualizado anualmente; reescrito cada 5 anos) Si – HUD División de Vivenda de CED CVS Plan integral: capítulo de vivenda Inclúe as condicións de referencia, os obxectivos de vivenda e persoas sen fogar a 25 anos, as políticas e as accións prioritarias. 2025 Si – Estado de WA PDS IPS / Consello Plenario Plan integral: estratexia de crecemento Plan para o crecemento de Tacoma ata 2050, incluíndo o concepto de cidade de 15 minutos e as políticas de uso do solo. 2025 Si – Estado de WA PDS IPS / Consello Plenario Plan estratéxico de servizos de planificación e desenvolvemento Plan departamental de seis anos baseado en Tacoma 2025 que describe os obxectivos, as iniciativas e o plan de traballo. 2019 Non PDS N / A -
Empregos e economía
Como a cidade apoia aos traballadores e ás empresas que xa están en Tacoma e como traerá máis empregos e empresas aquí no futuro. En 2035, o traballo nesta área de obxectivos axudou a desenvolver unha economía forte e resiliente con bos empregos, ao tempo que creou as condicións para apoiar máis (e mellores) empregos no futuro.
Táboa de estratexias de economía de emprego
Nome da estratexia/plan
descrición Ano de publicación ou última actualización Por mandato? En caso afirmativo, por quen? Departamento de Xestión Comité do Consello Plan Estratéxico de Desenvolvemento Comunitario e Económico Plan estratéxico de CED con sete áreas de enfoque centradas na retención de empresas, o apoio ás pequenas empresas, a preparación da forza laboral, os distritos comerciais, o centro de Tacoma, as propiedades comerciais e industriais e a promoción de Tacoma como un ambiente favorable ás empresas. 2025 Non CED EDC Estratexia de economía verde Deseñado para permitir que Tacoma aproveite as novas oportunidades de mercado creadas polos esforzos dos sectores público e privado para descarbonizar a economía. Inclúe seis iniciativas estratéxicas guiadas por un "centro" de líderes das institucións económicas de Tacoma. 2023 Non CED EDC Estudo de disparidade CED Determina a utilización e a dispoñibilidade por parte da cidade de pequenas empresas, empresas pertencentes a minorías e empresas pertencentes a mulleres como porcentaxe de todas as empresas da área de mercado e das industrias relevantes. Analiza as disparidades entre a dispoñibilidade e a utilización nos proxectos da cidade e inclúe recomendacións para políticas e programas futuros. 2024 Non, pero é unha parte importante dun programa adaptado a raza ou minoría CED EDC Plan integral: capítulo de desenvolvemento económico Inclúe as condicións básicas relacionadas co emprego e a economía, os obxectivos e as políticas para os próximos 25 anos e as accións prioritarias que se deben tomar a curto prazo. 2025 Si – Estado de WA PDS IPS / Consello Plenario Plan integral: estratexia de crecemento Describe o plan xeral para o crecemento e desenvolvemento de Tacoma ata 2050, incluído o concepto de cidade de 15 minutos. Inclúe caracterizacións detalladas do uso do solo; as políticas e as accións prioritarias seguen o informe técnico e inclúen datos de poboación. 2025 Si – Estado de WA PDS IPS / Consello Plenario Plan da Subárea de Tideflats Creará unha visión compartida a longo prazo e unha abordaxe máis coordinada para o desenvolvemento, a revisión ambiental e os investimentos de capital estratéxico. Os capítulos de políticas inclúen saúde ambiental, transporte e infraestruturas, activos tribais e uso do solo e desenvolvemento económico. 2025 Non PDS IPS / Consello Plenario -
Creación de lugares e experiencias
Como a cidade contribúe ao que fai que Tacoma sexa un lugar único nos seus edificios históricos, bibliotecas, arte financiada pola cidade, lugares emblemáticos, apoio a moitos festivais e eventos importantes e colaboración con ducias de institucións locais. Aínda que Tacoma xa é unha cidade próspera na que a xente goza vivindo e visitando, o traballo nesta área de obxectivos só promove este sentido de pertenza para o ano 2035.
Táboa de estratexias de creación de lugares e experiencias
Nome da estratexia/plan descrición Ano de publicación ou última actualización Por mandato? En caso afirmativo, por quen? Comité do Consello Plan estratéxico da bibliotecaPlan estratéxico da Biblioteca de Tacoma Plan estratéxico plurianual da Biblioteca Pública de Tacoma. As prioridades estratéxicas inclúen equidade e acceso; aprendizaxe, creatividade e innovación; investir na xuventude; cultivar e involucrar á comunidade; e administración responsable e resiliente. 2026 Non CVS / Consello Plenario ArtFull Tacoma Basease na visión e nos valores de Tacoma para unha comunidade creativa e cohesionada e un sector artístico e cultural. Aínda que se desenvolveu hai case 10 anos, segue sendo relevante e pode actualizarse. 2016 Non EDC Plan director de locais e eventos de Tacoma Esforzo integral de planificación xeral para o Tacoma Dome, os teatros da cidade de Tacoma e o estadio Cheney para garantir recintos modernos, accesibles e sostibles que apoien a visión de Tacoma para 2035. Aínda non publicado Non N / A Plan integral: capítulo de preservación histórica Describe o programa de preservación histórica e inclúe obxectivos e políticas para os próximos 25 anos. 2025 Si – Estado de WA IPS / Consello Plenario -
Transporte e Mobilidade
Como a cidade constrúe infraestruturas viarias funcionais de alta calidade para crear unha Tacoma multimodal que achegue os membros da comunidade aos servizos diarios que necesitan. En 2035, o traballo nesta área de obxectivos axudou á cidade de Tacoma a crear e manter un sistema de transporte multimodal transformador, seguro e accesible que conecta as persoas cos lugares e as persoas coas persoas.
Táboa de estratexias de transporte e mobilidade
Nome da estratexia/plan descrición Ano de publicación ou última actualización Por mandato? En caso afirmativo, por quen? Departamento de Xestión Comité do Consello Plan de Transporte e Mobilidade (PMT) O TMP é tamén o Capítulo de Transporte do Plan Integral. Garante a aliñación cos obxectivos de uso do solo, poboación e crecemento do emprego e está organizado por modo de transporte. 2025 Si – Estado de WA PW IPS Vision Cero Busca cero mortes ou lesións graves por accidentes de tráfico nas estradas de Tacoma e prioriza a seguridade a través de 11 accións transformadoras. 2022 Non PW IPS Plan de acción de rutas seguras para a escola Guía os esforzos para que os desprazamentos a pé, en bicicleta e en coche ao colexio sexan máis seguros e accesibles para o alumnado de infantil, primaria e secundaria. 2023 Non PW IPS Plan integral: estratexia de crecemento Plan para o crecemento de Tacoma ata 2050, incluíndo o concepto de cidade de 15 minutos e o marco de políticas de uso do solo. 2025 Si – Estado de WA PDS IPS / Consello Plenario Plan Estratéxico de Obras Públicas Plan estratéxico do departamento de Obras Públicas que describe as prioridades e as iniciativas. 2023 Non PW N / A -
Excelencia operacional
Como garante a cidade que os servizos sexan fiables, financeiramente prudentes e innovadores, que os empregados estean ben coidados e que os activos estean ben xestionado. A Excelencia Operativa está formada polos departamentos de servizos internos da cidade, incluíndo a Oficina do Xerente da Cidade, Finanzas, Recursos Humanos, Tecnoloxías da Información e Xurídico. A xestión de activos tamén está incluída na Excelencia Operativa, pero ese traballo realízase en todos os departamentos.
Preguntas frecuentes (FAQs) sobre Tacoma 2035
-
Tacoma 2035 é o marco estratéxico a longo prazo da cidade para guiar todo o traballo que os departamentos e o persoal da cidade realizan en nome da nosa comunidade.
-
- Crear un compartido visión, misión e valores da cidade de Tacoma.
- Aliñar as máis de 40 estratexias e plans que se están a implementar en toda a cidade.
- Comunicar ao Concello e á comunidade sobre iniciativas e políticas clave, incluíndo a elaboración de informes coordinados sobre as máis de 40 estratexias e plans que se están a implementar en toda a cidade.
- Proporcionar unha ferramenta para apoiar a toma de decisións do Concello á hora de determinar se as accións e iniciativas da cidade están a promover as prioridades do Concello, e en que medida.
- Coordinarse co cronograma e o proceso de desenvolvemento orzamentario, permitindo propostas orzamentarias aliñadas con Tacoma 2035 e o documento orzamentario final.
-
A cidade de Tacoma Estratexia de Acción para a Seguridade Comunitaria (CSAS) é unha parte central de Tacoma 2035. O CSAS é unha estratexia a longo prazo para mellorar a seguridade dos membros da comunidade de Tacoma que vai máis alá das cuestións policiais e de aplicación da lei, identificando os moitos factores que inflúen nas percepcións da comunidade sobre a seguridade e como a cidade de Tacoma pode traballar para abordalos. O CSAS está organizado en torno a catro obxectivos que reflicten a definición comunitaria de "seguridade comunitaria", e cada obxectivo está composto por obxectivos con accións municipais a curto e longo prazo e de apoio. O CSAS presentouse para a súa adopción en decembro de 2025 xunto con Tacoma 2035.
-
Tacoma 2035 ten sete áreas de obxectivos orientadores:
- Clima e medio ambiente
- Seguridade comunitaria
- Vivenda e sen fogar
- Empregos e economía
- Creación de lugares e experiencias
- Transporte e Mobilidade
- Eficacia operativa
-
Tacoma 2035 foi un esforzo colaborativo entre a comunidade, os seus funcionarios electos e o persoal da cidade de Tacoma. Ao longo de 2024, involucramos aos membros da comunidade de Tacoma e ás organizacións asociadas nunha serie de eventos de divulgación celebrados nos barrios de Tacoma nun esforzo interdepartamental para desenvolver tres grandes áreas de traballo: Tacoma 2035, a Un Tacoma: Plan integrale a Estratexia de Acción de Seguridade Comunitaria. Ademais, Tacoma 2035 baséase na visión da comunidade establecida por Tacoma 2025 e nas achegas recibidas a través da participación realizada mediante o desenvolvemento de cada un dos plans e estratexias que conforman Tacoma 2035.
-
- O Plan Estratéxico a 10 anos (o plan estratéxico a longo prazo da cidade))
- O Plan Integral (guías crecemento e desenvolvemento ao longo de 25 anos)
- O Plan de Transporte e Mobilidade (anteriormente o Plan Director de Transporte)
Tacoma 2025
-
Plan estratéxico de Tacoma para 2025
Tacoma 2025 foi adoptado en 2015 como a longo prazo plan estratéxico para o cidade representared o A visión da comunidade para o futuro de TacomaCon indicadores definidos e outras formas de medir o progreso, é un plan que guía cara a onde a cidade de Tacoma, como organización do goberno local e como comunidade, dirixíase cara ao pasado 10 anos.
A cidade traballa arreo todos os días para garantir que a visión de Tacoma 2025 se implemente dun xeito que mellore a calidade de vida de todos os que viven, aprenden, traballan e se divirten en Tacoma.
O Concello aprobou o 27 de xaneiro de 2015 resolución 39106Unha resolución que aproba o Plan estratéxico e a visión dez anos da cidade de Tacoma, Tacoma 2025; e que establece o Comité Asesor de Tacoma 2025, composto por 11 membros que serán nomeados polo alcalde.