పునరుద్ధరణకు మార్గసూచి

పునరుద్ధరణ మార్గంలో నగరం ఇప్పటివరకు ఏమి చేసింది

నియామకాలు మరియు విచక్షణ ఖర్చు నియంత్రణలు

2025లో, సిటీ మేనేజర్ నగరం అంతటా నియామకాలు మరియు విచక్షణ ఖర్చులపై తాత్కాలిక నిలుపుదలను అమలు చేశారు. విభాగాలు అత్యవసరం కాని నియామకాలను వాయిదా వేశాయి మరియు విచక్షణ ఖర్చులను తగ్గించాయి. సాధారణ ప్రభుత్వ విభాగంలో, ఈ చర్యలు అంచనా ప్రకారం ఆదాయాన్ని సృష్టించాయి. $4.8 మిలియన్ల ఆదా 2025 లో మాత్రమే. అనధికారిక నియంత్రణ నుండి నిర్మాణాత్మక, ప్రమాణ-ఆధారిత సమీక్షా ప్రక్రియలకు మారడం ద్వారా నగరం 2026లో ఆ విధానాన్ని బలోపేతం చేస్తోంది. డేటా డాష్‌బోర్డ్‌లు మరియు కార్యనిర్వాహక పర్యవేక్షణ.

మేము మూల్యాంకనం కొనసాగిస్తాము అన్ని సంస్థాగత ప్రాధాన్యతలు మరియు సేవా డెలివరీకి అనుగుణంగా బాహ్య వ్యయం.

2026 కోసం స్తంభింపజేసిన స్థాన పొదుపులు

ప్రజా భద్రత ఓవర్‌టైమ్ మరియు సిబ్బంది వ్యూహాలు

పోలీస్ లాటరల్ ప్రోగ్రామ్ అనుభవజ్ఞులైన అధికారుల నియామకాన్ని వేగవంతం చేసింది, తద్వారా వారిని త్వరగా విధుల్లోకి పంపడానికి మరియు ఓవర్‌టైమ్‌పై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడానికి సహాయపడింది. ఓవర్‌టైమ్ డ్రైవర్లను నిరంతరం పర్యవేక్షించడం తదుపరి నిర్వహణ వ్యూహాలకు మార్గదర్శనం చేస్తోంది. నగరవ్యాప్తంగా, సేవా కొనసాగింపును కొనసాగిస్తూనే ప్రీమియం చెల్లింపును తగ్గించగల షెడ్యూలింగ్ నమూనాలను మేము మూల్యాంకనం చేస్తున్నాము.

ఆదాయ వ్యూహం

నగరం దీర్ఘకాలిక నిధుల సామర్థ్యాన్ని బలోపేతం చేయడానికి బహుముఖ ఆదాయ వ్యూహాన్ని ముందుకు తెచ్చింది, ఇందులో ఇవి ఉన్నాయి: 

• టాకోమా పునఃఅధికారాన్ని సృష్టిస్తుంది 

• రవాణా ప్రభావ రుసుములు 

• క్రిమినల్ జస్టిస్/పబ్లిక్ సేఫ్టీ 1 శాతం అమ్మకాలు & వినియోగ పన్నులో 1/10వ వంతు

ఈ ప్రయత్నాలు సేవా స్థాయిలను కాపాడుతూనే నిర్మాణ స్థిరత్వానికి మద్దతు ఇస్తాయి. 

సంస్థాగత మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యాలు

పునరుద్ధరణ మార్గం అనేది సంస్థాగత సమన్వయానికి ఒక అవకాశం.టి. డబ్ల్యూనేడు మరియు భవిష్యత్తులో సమాజానికి మరింత మెరుగ్గా సేవ చేయడానికి, మనం పనిచేసే విధానాన్ని మరియు మన వ్యవస్థను ఆధునికీకరించుకోవచ్చు. ప్రధాన సేవలను మరింత సమర్థవంతంగా, సుస్థిరంగా అందించేందుకు వీలుగా ప్రజలను, ప్రక్రియలను, వనరులను సమన్వయం చేయడంపై మా దృష్టి కేంద్రీకృతమై ఉంది. సేవల పంపిణీని బలోపేతం చేసి, అనవసరమైన సంక్లిష్టతను తగ్గించే చోట, ఏకీకరణ లేదా పునర్‌వ్యవస్థీకరణకు గల అవకాశాలను మేము అంచనా వేస్తున్నాము. నిర్వహణ పొరలను తగ్గించడం తగిన చోట ఇది స్పష్టమైన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి, వేగవంతమైన సమాచార మార్పిడికి మరియు మరింత సాధికారత కలిగిన బృందాలకు మద్దతు ఇస్తుంది. మేము కూడా ఒకనిధుల కొరత అన్ని పనులూ చేసే మన సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేస్తుందని మేము అంగీకరిస్తున్నప్పటికీ, మన పరిమిత వనరులు అత్యధిక విలువైన పనులపై కేంద్రీకృతమయ్యేలా చూసేందుకు, ఉమ్మడి ఫలితాల చుట్టూ బృందాలను సమలేఖనం చేయడం.

ఇటీవలి చర్యలు సంస్థాగత మరియు కార్యాచరణ సామర్థ్యం వైపు మార్పును ప్రదర్శిస్తున్నాయి: 

•  జనవరి 1, 2027 నుండి పర్యావరణ సేవలు మరియు ప్రజా పనుల విభాగాలు ఒకే శాఖగా విలీనం కానున్నాయి. ఈ ఏకీకరణ సేవల పంపిణీని బలోపేతం చేస్తుంది, విభాగాల మధ్య అడ్డంకులను తొలగిస్తుంది మరియు అధిక సామర్థ్యం కోసం కార్యాచరణ విధులను సమలేఖనం చేస్తుంది. దీని ఫలితంగా ఒక విభాగ డైరెక్టర్ తొలగింపు కూడా జరుగుతుంది.
• యొక్క ఏర్పాటు వ్యూహాత్మక ప్రాధాన్యతల కేంద్రం సమన్వయాన్ని క్రమబద్ధీకరించడానికి మరియు పరిపాలనా వ్యయాన్ని తగ్గించడానికి 

• ఏకకాల అనుమతిలో పైలట్ కార్యక్రమాలు మరియు వ్యాపార నిమగ్నత/బెస్ట్ టీమ్ 

• దీర్ఘకాలిక ప్రమాదం మరియు వ్యయాన్ని మరింత బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి ఆస్తి నిర్వహణలో కొనసాగుతున్న మెరుగుదలలు

పునరుద్ధరణ మార్గపటం (మే 8, 2026) గురించి ఉద్యోగులకు నగర మేనేజర్ హ్యూన్ కిమ్ సందేశాన్ని చదవండి..

మే 12, 2026, నగర కౌన్సిల్ అధ్యయన సమావేశంలో సమర్పించిన పునరుద్ధరణ మార్గపటం కరపత్రాన్ని వీక్షించండి

మా పునరుద్ధరణకు మార్గసూచి అనేది కార్యాచరణ తత్వంలో మార్పు

పునరుద్ధరణ మార్గసూచి అనేది ఒకే బడ్జెట్ చక్రానికి సంబంధించిన కార్యక్రమం కాదు. ఇది కార్యనిర్వహణ తత్వంలో ఒక మార్పు — అప్రయత్న వృద్ధి నుండి ఉద్దేశపూర్వక పర్యవేక్షణ వైపు మళ్లడం. ఆర్థిక క్రమశిక్షణ, కార్యాచరణ సామర్థ్యం, ​​పనితీరు కొలమానం మరియు దీర్ఘకాలిక కార్మిక శక్తి వ్యూహాన్ని సమన్వయం చేయడం ద్వారా, టాకోమా భవిష్యత్ ప్రాధాన్యతల కోసం సౌలభ్యాన్ని కొనసాగిస్తూనే కీలక సేవలను నిలకడగా అందించగలదు. 

పని ప్రారంభమైంది. సుస్థిరమైన ఆర్థిక సమతుల్యతను, నిరంతర ప్రజా విశ్వాసాన్ని నిర్ధారించడానికి, రాబోయే పలు రెండేళ్లపాటు క్రమబద్ధమైన అమలుపై ఇప్పుడు దృష్టి సారించబడింది. పునరుద్ధరణ మార్గపటం అనేది మన పునాదిని ధైర్యంగా బలోపేతం చేయడం గురించినది. ఇప్పుడు తద్వారా మన సమాజం అర్హత ఉన్న భవిష్యత్తును మనం నిర్మించుకోగలం.