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Sol nascendo sobre o centro de Tacoma

Enquanto a cidade de Tacoma continua a lidar com a realidade de um déficit estrutural, lançamos um esforço coordenado chamado Roteiro para a recuperação para proteger nossos longo prazo sustentabilidade enquanto melhora nossa capacidade para eficiente e responsável servir nossa comunidade. 

Este trabalho não é apenas uma resposta aos desafios financeiros.

Essas são medidas decisivas que tomaríamos mesmo em tempos de abundância, pois representam uma gestão responsável, práticas comerciais modernas e nosso compromisso contínuo em oferecer programas e serviços de alta qualidade à população de Tacoma.

Com o tempo, porém, as despesas da cidade cresceram significativamente mais rápido do que as receitas. Sem mudanças estruturais, continuaremos dependendo de soluções paliativas, investimentos adiados e orçamentos reativos. O Plano de Recuperação se baseia em disciplina e transparência. É um compromisso de fazer menos coisas, porém melhor, para que possamos fornecer de forma sustentável os serviços essenciais dos quais nossa comunidade depende.

Por que o roteiro para a recuperação é necessário

Tacoma enfrenta um déficit orçamentário estrutural causado por despesas que crescem aproximadamente duas vezes mais rápido que as receitas. O Plano de Recuperação promove a transição da cidade de ajustes reativos para um alinhamento estrutural. Trata-se de fortalecer corajosamente nossa base. agora para que possamos construir o futuro que nossa comunidade merece. Se não for abordado, esse desequilíbrio poderá: 

  • Aumentar a dependência de financiamento pontual e medidas temporárias. 
  • Reduzir a flexibilidade da cidade para responder às mudanças econômicas. 
  • Adiar a manutenção aumenta o risco a longo prazo. 
  • Limitar a capacidade do Conselho Municipal de fazer escolhas intencionais e orientadas por políticas públicas. 

O administrador municipal Hyun Kim explica o plano de recuperação de Tacoma.

Ouça este episódio do podcast "Talking Tacoma" com o gerente da cidade de Tacoma, Kim, para saber mais sobre o Plano de Recuperação e como ele pretende implementá-lo.
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O que a cidade fez até agora no caminho para a recuperação.

Controles de Contratação e Gastos Discricionários

Em 2025, o Administrador Municipal implementou um congelamento de contratações e gastos discricionários em toda a cidade. Os departamentos adiaram contratações não essenciais e reduziram as despesas discricionárias. Em toda a Administração Pública, essas ações geraram um impacto estimado US$ 4.8 milhões em economia no 2025 sozinho. A cidade está reforçando essa abordagem em 2026, passando de uma contenção informal para processos de revisão estruturados e baseados em critérios, com o apoio de painéis de dados e supervisão executiva.

Continuaremos avaliando. todos os Os gastos externos devem estar alinhados com as prioridades organizacionais e a prestação de serviços.

Economias em posições congeladas para 2026

Estratégias de horas extras e dimensionamento de pessoal na área de segurança pública

O Programa de Transferência Lateral da Polícia acelerou a contratação de policiais experientes, permitindo uma mobilização mais rápida e ajudando a reduzir a dependência de horas extras. O monitoramento contínuo dos motoristas que fazem horas extras está fornecendo informações para futuras estratégias de gestão. Citywide, Estamos avaliando modelos de agendamento que possam reduzir o pagamento de taxas extras, mantendo a continuidade do serviço.

Estratégia de Receita

A cidade implementou uma estratégia de receita multifacetada para fortalecer a capacidade de financiamento a longo prazo, incluindo: 

  • Tacoma cria reautorização 
  • Taxas de Impacto no Transporte 
  • Justiça Criminal/Segurança Pública: Imposto sobre Vendas e Uso de 0,1% (1/10 de 1%)

Esses esforços visam a estabilidade estrutural, preservando ao mesmo tempo os níveis de serviço. 

Eficiências Organizacionais e Operacionais

O Caminho para a Recuperação é uma oportunidade para o alinhamento organizacional.t. WPodemos modernizar a forma como trabalhamos e nos estruturamos para melhor servir a comunidade hoje e no futuro. Nosso foco é alinhar pessoas, processos e recursos para que possamos fornecer serviços essenciais de forma mais eficaz e sustentável. Estamos avaliando oportunidades de consolidação ou realinhamento onde isso fortaleça a prestação de serviços e reduza a complexidade desnecessária. Reduzir os níveis hierárquicos de gestão onde apropriado irá apoiar uma tomada de decisões mais clara, uma comunicação mais rápida e equipes mais capacitadas. Nós também seremos umAlinhar as equipes em torno de resultados compartilhados ajuda a garantir que nossos recursos limitados sejam focados no trabalho de maior valor — mesmo reconhecendo que as restrições de financiamento limitam nossa capacidade de fazer tudo.

As ações recentes demonstram uma mudança em direção à eficiência organizacional e operacional: 

  •  Os Serviços Ambientais e as Obras Públicas serão consolidados em um único departamento a partir de 1º de janeiro de 2027. Essa consolidação fortalecerá a prestação de serviços, eliminará silos e alinhará as funções operacionais para maior eficiência. resultará também na eliminação do cargo de Diretor de Departamento.
  • Formação do Centro de Prioridades Estratégicas agilizar a coordenação e reduzir os custos administrativos. 
  • Aprimoramentos contínuos na gestão de ativos para melhor compreender o risco e o custo a longo prazo.

Leia a mensagem do Administrador Municipal Hyun Kim aos funcionários sobre o Plano de Recuperação (8 de maio de 2026)..

Consulte o folheto informativo "Roteiro para a Recuperação" apresentado na Sessão de Estudos do Conselho Municipal de 12 de maio de 2026.

Como funcionará o Plano de Recuperação: Estamos mudando a forma como tomamos decisões financeiras e operacionais.

A cidade está passando de um orçamento incremental para uma abordagem mais intencional que: 

  • Incentiva a apresentação de propostas confiáveis ​​em excesso, a fim de fornecer ao Conselho Municipal opções reais.
  • Estabelece expectativas claras para soluções sustentáveis. 
  • Baseia-se em uma estratégia orientada por dados, monitorando taxas de vacância, horas extras e gastos discricionários em painéis de controle executivos. 
  • Alinha o planejamento do departamento com as previsões financeiras de longo prazo. 

Isso representa uma mudança de paradigma, passando da gestão de déficits anuais para a reformulação da trajetória de custos. 

O Plano de Recuperação é acompanhado por indicadores mensuráveis ​​para que a liderança e a comunidade possam ver o progresso. Os principais esforços incluem: 

  • Desenvolvimento de painéis de controle fiscais e operacionais 
  • Indicadores de desempenho para processos de alto impacto voltados para o público 
  • Análise de tendências e monitoramento de horas extras 
  • Visibilidade da condição dos ativos e dos riscos 

Essas ferramentas apoiam a tomada de decisões baseada em evidências, em vez de ajustes baseados em relatos isolados. 

Estamos buscando eficiências que reduzam custos ou melhorem a qualidade do serviço sem aumentar as despesas. Os exemplos incluem: 

  • Realizar uma avaliação abrangente da estrutura departamental e reorganizá-la quando necessário.
  • Avaliando estratégias de gestão de horas extras na área de segurança pública 
  • Implementar melhorias na gestão de ativos para reduzir o risco a longo prazo. 
  • Reformulação do programa de Gestão para reduzir custos administrativos.

O foco é a prestação de serviços sustentáveis, não reduções temporárias. 

Como os salários e benefícios representam uma parcela significativa do orçamento da cidade, a sustentabilidade a longo prazo exige uma estratégia disciplinada para a força de trabalho. Por meio do alinhamento da Equipe Executiva e dos esforços de planejamento relacionados ao trabalho, a cidade está focada em: 

  • Otimização das estruturas de remuneração total 
  • Gerenciando o crescimento dos custos de aposentadoria e saúde. 
  • Garantir que a remuneração permaneça competitiva, mas sustentável. 
  • Investir no desenvolvimento e na retenção da força de trabalho. 

O objetivo é equilibrar a responsabilidade fiscal com a atração e retenção de talentos de alta qualidade. 

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O processo de Roteiro para a Recuperação: Uma Mudança na Filosofia Operacional

O Plano de Recuperação não é uma iniciativa de um único ciclo orçamentário. Trata-se de uma mudança na filosofia operacional — do crescimento por omissão para a gestão responsável. Ao alinhar disciplina financeira, eficiência operacional, mensuração de desempenho e estratégia de força de trabalho de longo prazo, Tacoma pode fornecer serviços essenciais de forma sustentável, mantendo a flexibilidade para prioridades futuras. 

O trabalho começou. O foco agora é a execução disciplinada ao longo de vários biênios para garantir um equilíbrio fiscal duradouro e a manutenção da confiança pública. O Plano de Recuperação visa fortalecer corajosamente nossa base. agora para que possamos construir o futuro que nossa comunidade merece.