رفتن به محتوای اصلی

هیون کیم، مدیر شهر، جزئیات «نقشه راه برای بهبود» را برای رسیدگی به کسری بودجه عمومی شهر و نوسازی عملیات شهری شرح می‌دهد.

سه شنبه 12 مه 2026
طلوع خورشید در مرکز شهر تاکوما

هیون کیم، مدیر شهر تاکوما، در مواجهه با کسری ساختاری ۲۷ میلیون دلاری پیش‌بینی‌شده در صندوق عمومی شهر که پیش‌بینی می‌شود در دوسالانه آینده افزایش یابد، یک نقشه راه جامع برای بهبود به شورای شهر ارائه کرده است. این طرح مرحله‌ای، راهبردی را برای هماهنگ کردن رشد هزینه‌ها با رشد درآمد و در عین حال نوسازی نحوه ارائه خدمات عمومی ضروری شهر ترسیم می‌کند.

با هدایت چشم‌انداز سیاست استراتژیک تعیین‌شده توسط شورای شهر، نقشه راه بهبود بر تغییرات سازمانی سنجیده، انضباط مالی پیشگیرانه و شفافیت مالی دقیق تأکید دارد.

کیم، مدیر شهر، گفت: «نقشه راه برای بهبود، تلاشی هماهنگ برای حفاظت از پایداری بلندمدت شهر تاکوما و حمایت از مدیریت مداوم منابع عمومی آن است. اینها گام‌های تعیین‌کننده‌ای هستند که ما حتی در زمان فراوانی نیز برمی‌داریم، زیرا نمایانگر شیوه‌های مدرن کسب‌وکار و تعهد به دولت محلی بسیار کارآمد هستند.»

هدف از اجرای این طرح، که تحت دستورالعمل اصلی شورای شهر انجام می‌شود، ساده‌سازی عملیات و پشتیبانی از ارائه بی‌وقفه خدمات عمومی ضروری است. با پرداختن به کسری بودجه در حال حاضر، شهرداری قصد دارد از کاهش خودسرانه و سراسری هزینه‌ها و اخراج‌های گسترده جلوگیری کند.

برای پر کردن شکاف بودجه عمومی، نقشه راه بهبود اقتصادی بر استراتژی‌های دقیق و مبتنی بر داده تمرکز دارد:

  • مهار شدید هزینه‌ها و انضباط مالی: ادامه دارد اعلام عمومی توقف استخدام‌های دولتی، شهر در سال 2026 حدود 3 تا 5 میلیون دلار صرفه‌جویی خواهد کرد. این اقدام مداوم برای مهار هزینه‌ها، رشد اداری را به جای خدمات عمومی ضروری هدف قرار می‌دهد و با سیاست‌های مالی پیشگیرانه و رویه‌های سختگیرانه حسابداری صندوق‌ها همسو است. rاخیراً رتبه اوراق قرضه AA+ را برای شهر کسب کرده است.
  • اولویت‌بندی خدمات مبتنی بر داده: برای پشتیبانی از ارائه بی‌وقفه خدمات عمومی ضروری، مدیر شهر، کیم، به همه بخش‌ها دستور داده است تا ارزیابی‌های جامع و دقیقی از عملیات خود انجام دهند. این ارزیابی، قبل از هرگونه تصمیمی که بر عموم مردم تأثیر بگذارد، تمام بهره‌وری داخلی و صرفه‌جویی‌های اداری را بررسی می‌کند، ضمن اینکه وظایفی را که شهر می‌تواند برای محافظت از کارکنان فعلی در برابر فرسودگی شغلی متوقف کند، شناسایی می‌کند.
  • راهکارهای کار مشارکتی: با توجه به اینکه حقوق و مزایا از عوامل مهم تعیین‌کننده بودجه هستند، شهرداری در حال آغاز گفتگوهای مشترک با شرکای کارگری خود است تا ارزیابی عمیق‌تری از هزینه‌های سیستماتیک، از جمله برنامه‌ریزی اضافه‌کاری برای ایمنی عمومی و تعهدات بلندمدت بازنشستگی، انجام دهد.

یک تغییر سازمانی کلیدی در نقشه راه بهبود، حذف سمت معاون مدیر شهری است. مورد دیگر، ادغام قریب‌الوقوع خدمات زیست‌محیطی و کارهای عمومی در یک دپارتمان واحد و یکپارچه به رهبری مدیر رامیرو چاوز است.

ادغام مرحله‌ای رهبری که از اول ژانویه ۲۰۲۷ به طور کامل اجرایی می‌شود، بلافاصله آغاز می‌شود. این اقدام با متمرکز کردن مهندسی تحت نظر مهندس شهر، کوری نیوتن، ترکیب گروه‌های کاری که کارهای مشابه انجام می‌دهند و حذف ساختارهای اداری زائد، برای ساده‌سازی عملیات و نوسازی ارائه خدمات طراحی شده است.

گذشته از حذف یک سمت مدیر بخش، شهرداری قصد ندارد نقش‌های عملیاتی، مهندسی یا نگهداری خط مقدم را پر کند.

برای بحثی جامع و شفاف در مورد داده‌ها، استراتژی و واقعیت‌های مالی پشت نقشه راه بهبودی، از اعضای جامعه دعوت می‌شود تا به این قسمت گوش دهید از سری پادکست‌های جدید شهر تاکوما، تاکومای سخنگو.

جزئیات بیشتر در مورد نقشه راه بهبودی نیز در اینجا موجود است tacoma.gov/roadmaptorecovery.